Newsletter Semanal 3 – La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

¡¡¡Buenos días!!! La tercera semana del MOOC está a punto de terminar y queremos destacar que no ha sido una semana cualquiera.

En primer lugar con esta semana hemos cruzado el ecuador del MOOC desarrollando el programa previsto sin prisas pero sin pausas, con más de 500 alumnos/as.

Ha sido también una interesante semana en la que hemos abordado lo que tal vez sea el nudo gordiano de los contenidos de este MOOC: “La perspectiva estratégica de la dirección pública”, que hemos focalizado en el Módulo C.

Así, comenzamos abordando la Unidad 1 con “El diseño del marco de referencia estratégica” profundizando en la Misión, la Visión y la Cultura Corporativa de las Organizaciones.

Continuamos con la Unidad 2 y “La dirección por valores” y finalizamos con la Unidad 3 y “El análisis del entorno” donde aprendimos a usar una importante herramienta de análisis, el DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que sirve para hacer un diagnóstico inicial de situación de la Organización y su entorno, y el Análisis CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar)  que es usado para definir las acciones a realizar a partir de los resultados del DAFO.

Después le ha tocado el turno al alumnado, que poco a poco va subiendo los análisis DAFO que ha elaborado y que en algunos casos, son de una alta calidad.

En este punto, queremos recordaros que el DAFO ha de publicarse en un BLOG y luego en el apartado especificado en el módulo C, tenéis que subirlo en un documento que preferiblemente tenga como extensión .pdf, .doc o .odt.  Una vez subido, el Equipo de Dinamización lo califica con rapidez.

Y como clímax de la semana hemos celebrado el Encuentro Digital «El papel de la mujer en el sector público» en el que hemos transmitido vía streaming desde la cuenta en YouTube del IAAP, las interesantes reflexiones de nuestras tres ponentes invitadas:  Elena Manzanera Díaz (Directora del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA)), Mª Ángeles Salle Alonso (Directora del Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (ONTSI)) y Loreto del Valle Cebada (Directora General Economía Digital e Innovación en Junta de Andalucía) las cuáles han respondido las preguntas que vía Twitter o Facebook les hacía los/as asistentes al Encuentro Digital.

Os facilitamos la retransmisión de este encuentro en diferido para que tengáis constancia de los puntos tratados en él:

En este Encuentro, que ha sido conducido por dos grandes miembros del Equipo de Dinamización, Lucía Quiroga Nono Hernández, se han escuchado aportaciones tan interesantes como estas:

Elena Manzanera Díaz: 

  • “La brecha de género disminuye ya en las clases de edad más jóvenes”.
  • “Hay que profundizar en la conciliación y en la educación”

Mª Ángeles Salle Alonso:

  • “Muchas causas están invisibilizadas, ocultadas. Hay un déficit de capital-tiempo. Son causas normalizadas La distribución asimétrica del tiempo es un elemento crítico”
  • “A veces el perfeccionismo nos aleja del poder a las mujeres. Hay muchos modelos mentales, que nos alejan del poder. Y además las mujeres tenemos menos modelos de rol”
  • «Para avanzar hay que tener una conciencia clara desde arriba. Organizaciones diversas, para resolver problemas diversos. La idea del curriculum ciego contribuye a solucionar el problema”
  • “El presentismo es nefasto para la igualdad. No es estar por estar. Es estar por cumplir objetivos”
  • “Las mujeres tendemos más hacia la transversalidad. El poder está en creer y transgredir reglas. Lo otro es cumplirlo”

Loreto del Valle Cebada:

  • “Hay una combinación de barreras de cristal y de techos de cemento. Son barreras socioculturales (sesgo de género). Los ámbitos de dirección están masculinizados”.
  • “Los procesos de selección se tendrían que mejorar porque siempre hay un factor de subjetividad. Es posible que el proceso esté sesgado desde la base”.
  • “A mí lo que más me ha ayudado  ha sido ver la confianza a mi alrededor”

no os olvidéis del Encuentro Presencial que tendremos el día 13 de junio en cada una de las provincias andaluzas y para el que ya podéis apuntaros a través del Foro #MOOCafedirección de la Plataforma.

Y por supuesto continúan los debates interesantes en los foros de la Plataforma y en la Comunidad del Facebook.

Esperamos que el MOOC te esté resultando interesante y útil. Seguimos caminado.

El Equipo de Dinamización del MOOC Dirección Pública: Introducción 2019

Resumen semanal – Módulos A y B – MOOC «Dirección Pública. Introducción» (2019)

LA DIRECCIÓN PÚBLICA: UN VIAJE INTERIOR

Las puertas de este MOOC se abrieron el trece de mayo,  y gracias a ti y personas como tú con curiosidad por ahondar en la dirección pública, empezó a tomar forma. ¡Somos ya más de  500! Te damos la bienvenida y las gracias.

Al mismo tiempo, te proponemos otro viaje virtual por escenarios increíbles y secretos que nos regala la naturaleza en las profundidades de la tierra. Entre maravillosas cuevas y grutas que horadan nuestro paisaje te proponemos compartir momentos de reflexión, de búsqueda y de mejora en nuestro quehacer público.

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Nuestros antepasados pensaban que las cuevas y grutas abrían puertas a otros mundos, atesorando en sus oscuras profundidades secretos e insólitas leyendas.  Ermitaños y chamanes las escogían como retiro espiritual; las brujas, para sus aquelarres; los indios americanos, como morada de los dioses…

A veces las personas tenemos que buscar en nuestra cueva  interior para descubrir aquello que nos impulsa a vivir, a actuar, a elegir: toda decisión emana de un motivo o un valor anclado en nuestro fondo. El de María Carnes se expresa  en su blog con esta frase “amar lo que se hace y hacer lo que se ama”.

Además, es positivo y muy aconsejable, como personas que trabajamos en la Administración Pública, y muy  especialmente como personas directivas, pararnos a reflexionar y analizar nuestra realidad, además de nuestro interior: si de verdad generamos valor público en las  actuaciones que emprendemos, si contribuimos a mejorar el clima laboral, si manejamos los estilos directivos necesarios en cada contexto, si generamos motivación y actitudes innovadoras en el entorno… Por cierto, no está nada mal, para iniciar el camino, este video que comparte Pedro J. Orellana.

Competencias digitales, herramientas y redes para comenzar

Antes de adentrarnos en este mágico mundo subterráneo, tenemos que asegurarnos una preparación adecuada y aprovisionarnos de las herramientas que nos van a facilitar la labor. Por ello, el Módulo A nos invitaba a conocer las competencias digitales necesarias para el recorrido del MOOC; así como un recorrido minucioso por las galerías del mismo para “no perdernos”, sin olvidar las herramientas que nos permitirán estar siempre en contacto, como el blog personal y las redes sociales (¡es una aventura en equipo!).

Merece la pena destacar aquí el hilo que en el foro abrió Mª Encarnación Moreno sobre las Redes sociales corporativas, como “un paso más” para compartir conocimiento  pero que requiere un esfuerzo añadido.

Habéis comenzado creando vuestros blogs donde compartir vuestras reflexiones, aportaciones  y las tareas del MOOC. Y desde luego no está nada mal el nombre que les estáis dando y que nos despiertan interés ya desde el principio. Mirad si no:

Recetas de una innovadora pública, Me formo & te informo, Hablando sobre lo público, La Casa de Hipócrates, Servir a la ciudadanía, ¿El líder nace o se hace?, Adaptarse al día a día… ¿Te lo vas a perder?

Como muestra, te proponemos una incursión en el blog de Trini Martínez.

Gobernanza y Dirección Pública: profundicemos…

Al inicio del Módulo B Manuel Zafra determina  los elementos imprescindibles de la función directiva pública a modo de triángulo estratégico: una idea valiosa, viable, realista; respaldo político (quien asume como prioritaria esa idea), y viabilidad operativa (quienes deben implementarla).

Política y funcionariado, según Zafra, se mantienen en una tensión que  precisa de un “eslabón integrado por gente que combine de forma equilibrada confianza política y solvencia técnica”.

Otro triángulo estratégico ha sido el detonante de la creación de las cuevas más inverosímiles: la acción silente, química y mecánica del agua, las propiedades del terreno, y la paciencia del tiempo. En la correcta proporción y armonía, a esos elementos debemos  el tesoro subterráneo que hoy podemos disfrutar.

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Como bien se describe en el módulo, la gobernanza consiste en la “macrogestión de un sistema para ponderar los intereses particulares y el corto plazo con el interés general y el largo plazo”. O sea, crear valor público evitando que lo urgente se convierta en lo importante y procurando, además, que organizaciones formalmente autónomas sean interdependientes de forma voluntaria.

El nexo entre la función directiva pública y la gobernanza no es otro que la creación de  valor público. Pedro J. Orellana lo resume en su aportación en el foro y  Linarejos Rosario Pérez reflexiona sobre la importancia de la función directiva y la necesidad de que la provisión de puestos directivos se lleve a cabo por un sistema de selección transparente que valore las habilidades y la experiencia.

La gobernanza democrática implica el trabajo de combinar bienes y aspiraciones públicas y privadas para lograr bienes valiosos mediante procedimientos legítimos y justos, demostrablemente eficientes y efectivos. Ese valor público surge a través de  la interacción social y política. Es el juicio político de la ciudadanía,  como reguladora final de la gobernanza y como garantía de democracia, quien finalmente  va a determinar y definir el valor público. Desde su ventana, Mª Antonia Ferragut nos ofrece un buen ejemplo en un ayuntamiento.

No se puede entender el valor público sin la democracia, pero tampoco sin la apuesta por la innovación y la creatividad. Así lo entiende Cristina García. Acerquémonos al futuro con Fco. Javier Caro. Imprescindible es en este punto que te sumerjas en la historia de Juego de Tronos en la administración Pública de Joaquín Soriano que nos ha dejado sin palabras.

En muchas ocasiones, el descubrimiento de tesoros bajo nuestros pies se ha producido de forma fortuita, dando al azar un papel muy protagonista. Muy al contrario, la gobernanza no debe dejar nada en manos de la improvisación, de ahí la importancia de la Planificación Estratégica de la que nos hace partícipes  Amaya Pedrero.

Estás a tiempo

Conforme avanzamos entre estalactitas y lagos, van brotando las tareas que propusimos. Además de los blogs, que ya  mencionamos, nos encontramos gestos admirables muy emotivos, como el de

Cristina García,  María Nebreda, M. Humbelina Manso, Mª Luisa Marabotto, Rafael Mata o Ignacio Henares.

El lunes 27 nos adentraremos en el Módulo C, pero aún estás a tiempo de iniciar el recorrido y seguirlo al ritmo que tú decidas. ¡ Te esperamos!

Recuerda que ya puedes confirmar tu asistencia en nuestros MOOCafedirección  presenciales que se celebrarán en todas las provincias andaluzas. ¡Ojalá puedas acudir!

No hay nada más bello que el instante que precede el viaje, ese momento donde el horizonte nos visita, lleno de promesas.” (Milan Kundera)

El Equipo de Dinamización del MOOC Dirección Pública: Introducción,  2019.

Imágenes:
1. Cueva Del Tesoro. Rincón De La Victoria (Málaga) . Fuente:  Web Turismo De Andalucía (www.andalucia.org)

  1. Gruta de las Maravillas. Aracena (Huelva). Fuente:  Web Turismo De Andalucía (www.andalucia.org)

 

 

 

Newsletter Semana 1 – Competencias digitales en el MOOC

Acabamos de comenzar la aventura formativa del MOOC «Dirección Pública. Introducción – 2019».

Como habéis podido comprobar, en estos dos primeros módulos, pretendemos:

  • Por un lado, dar a conocer la metodología y las herramientas digitales que vamos a utilizar a lo largo de las seis semanas de duración de esta formación virtual.
  • Y por otro, aprendemos a diferenciar la gobernanza de la función directiva pública y la interacción entre ambas.

Perfiles profesionales diversos

Esta andadura la hemos comenzado casi 500 profesionales procedentes de diversos ámbitos, donde ya hemos comenzado a compartir experiencias y sobre todo a tejer una red de profesionales conscientes de la importancia de conocer más de cerca las funciones directivas en la Administración Pública. Estamos convencidos de que contribuir a innovar en el estilo de liderazgo y de dirección tiene un impacto positivo en el clima laboral de las organizaciones y por ello en sus resultados y efectos y finalmente en los servicios públicos que prestamos a la ciudadanía.

Comenzamos a trabajar en la plataforma….

En el primer módulo «Competencias digitales en el MOOC» hemos empezado a aprender el uso de las herramientas y recursos que dispone la plataforma de teleformación.  Como actividades de refuerzo a este aprendizaje, os hemos propuesto que os presentéis, que subáis una foto vuestra, así como también a diseñar un blog el cual nos servirá como «Diario de dirección» a lo largo de la presente acción formativa. Por otro lado, aunque no es obligatorio, también os proponemos formar parte de la Comunidad de Facebook donde ya «convivimos» más de 400 personas.

Es evidente que todo cambia muy deprisa en la era tecnológica en que vivimos. Precisamente por eso, a los y las profesionales de hoy se les presupone una serie de competencias digitales necesarias para desempeñar su trabajo.

Compartimos un interesante post de Julián Marquina en el que de manera muy sencilla describe las 8 competencias digitales que todo y toda profesional debe tener:

Las 8 competencias digitales que todo profesional debe tener

Compartimos algunos de vuestros blogs….

Estamos sorprendidos de la calidad de los trabajos recibidos en esta primera semana del MOOC.  En este sentido, nos gustaría compartiros algunos de los blogs recibidos en la plataforma.  Esperamos que sean de vuestro interés:

Hasta aquí la primera newsletter del MOOC, recuerda que si tienes alguna duda sobre algún módulo tienes un foro de discusión donde los dinamizadores te responderemos lo antes posible.  También recordaros que si tenéis alguna incidencia técnica podéis informarnos sobre ella a través de la plataforma en la sección «Asistencia Técnica» o a través del correo moocsdireccion.iaap@juntadeandalucia.es

Por último, recordaros que el próximo día 30 celebraremos el Encuentro Digital con el título «El papel de la mujer en el sector público» donde intervendrán 3 expertas en Dirección Pública.  Este encuentro se celebrará en streaming donde puedes participar aportándonos las preguntas oportunas a través del foro publicado en el módulo B del curso.

Un saludo a todos/as

Continuamos ¡¡¡

Arranca la 3ª edición del MOOC «Dirección Pública. Introducción»

#MOOComenzamos una nueva experiencia formativa….

Con casi 400 participantes inscritos/as en el MOOC comenzamos esta experiencia de formación organizada por el Instituto Andaluz de Administración Pública. Durante las próximas seis semanas disfrutaremos de una interesante experiencia formativa, en la que aprenderemos, de manera colaborativa,  a fomentar un nuevo modelo de dirección pública profesionalizada, con personas líderes que generen transformación y equipos de trabajo innovadores.

Si aún no te has registrado en el curso, puedes hacerlo mediante este enlace. Si ya lo has hecho, vamos a darte algunas de las claves de esta primera semana y, en general, para el desarrollo de todo el curso.

  • La agenda de trabajo se ha organizado en semanas, y conviene saber que aunque son cinco los módulos de contenido, la duración del curso será de seis semanas, a lo largo de las cuales desarrollaremos dos eventos que estamos seguros serán de tu interés.

  • Los lunes publicaremos un nuevo módulo donde encontrarás unos contenidos en formato texto y vídeo, que te servirán para conocer las ideas clave, así como unas tareas que te permitirán profundizar en ellas a través de la acción (buscando información, reflexionando o elaborando algún tipo de contenido).  Además, también publicaremos en este blog un post que recogerá a modo de síntesis lo más relevante de lo ocurrido durante la semana.

  • Los viernes os enviaremos un boletín a vuestro correo con una selección de algunas de las mejores tareas que hayamos encontrado a lo largo de la semana.

Además de la plataforma donde encontrarás los contenidos, la propuesta de actividades y los foros de discusión y resolución de dudas, contamos con una gran comunidad de participantes en Facebook donde ya forman parte más de 400 participantes de otras ediciones de este mismo MOOC.   Si eres usuario/a de esta red únete a la comunidad y comparte en ella tus reflexiones, lecturas, tareas y dudas.

El objetivo de este curso no es sólo que aprendas sino que conectes con otras personas con las mismas inquietudes profesionales que tú y que además puedas llevar a tu puesto de trabajo algunas micro-innovaciones que te aporten beneficios tanto a ti como personal directivo como a tu equipo de trabajo.

Ya tienes disponibles los dos primeros módulos de esta apasionante aventura formativa, ..  ¿Comenzamos?