Newsletter semana 4 – Competencias directivas y estilo de liderazgo. Ética y responsabilidad pública.

¡¡¡Buenos días!!! Seguimos avanzando por el MOOC de Dirección Pública y ya estamos a punto de terminar la cuarta semana de este apasionante recorrido.

Hemos hablado de las competencias directivas y de los estilos de liderazgo, de  ética y de responsabilidad pública, temas todos ellos focalizados en el Módulo D.

Así, comenzamos abordando la Unidad 1 con las competencias directivas y sus resultados en relación con las conductas. Continuamos con la Unidad 2, centrada en el modelo de liderazgo situacional, aquel en el que la persona directiva pública adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de su equipo. Finalizamos con la Unidad 3, describiendo los seis principales estilos de dirección.

Con todo lo aprendido en este módulo te pedíamos que elaboraras un DECÁLOGO de buenas prácticas directivas, que incluyera un comportamiento relacionado con cada una de las competencias directivas que aparecen en el Módulo. En este sentido, queremos recordarte que esta fase de entrega estará habilitada hasta el sábado, 15 de junio de 2019, 23:59, fecha en la cual pasaremos a la fase de evaluación, que se hará por pares. Mientras tanto no desesperes, tu objetivo es únicamente entregar la actividad y esperar a que se habilite la siguiente fase.

Estamos recibiendo aportaciones muy trabajadas, como la de María Nebreda, que comparte un decálogo sobre un buen directivo, muy interesante y potente. O el decálogo del “tronista” (directivo público), de Joaquín Soriano, que sigue mostrándonos su trabajo a través de la similitud con Juego de Tronos.

Aún estáis a tiempo y por eso también seguimos recibiendo vuestras DAFO y hasta algunas personas van más allá y la completan con una CAME, como la Trini Martinez, que nos da su receta para un Ayuntamiento saludable, el suyo, con un DAFO inspirado en un recetario de cocina realizado con la atractiva herramientas genial.ly. O la de Isa Rodríguez, que realiza un DAFO sobre atención a la dependencia en el que su diseño y contenido desprenden motivación y entrega en su trabajo.

Igualmente, compartimos conocimiento, más allá de las propias actividades del Mooc, como el artículo sobre búsqueda de funcionarios que sepan “big data”, que comparte en Facebook J. Pedro Orellana

Todavía os queda tiempo a las personas que vais un poco rezagadas.  Animáos a avanzar por el MOOC. Y no os olvidéis del Encuentro Presencial que tendremos el día 13 de junio en cada una de las provincias andaluzas y para el que ya podéis apuntaros a través del Foro #MOOCafedirección de la Plataforma. Será muy entretenido y fructífero y, lo más importante, ¡nos pondremos cara! No te lo vayas a perder…

Y por supuesto continúan los debates interesantes en los foros de la Plataforma y en la Comunidad del Facebook.

Esperamos que el MOOC te esté resultando interesante y útil. Seguimos caminado y descendiendo a las profundidades de la Dirección Pública.

El  Equipo de Dinamización del MOOC Dirección Pública: Introducción 2019

Newsletter Semanal 3 – La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

¡¡¡Buenos días!!! La tercera semana del MOOC está a punto de terminar y queremos destacar que no ha sido una semana cualquiera.

En primer lugar con esta semana hemos cruzado el ecuador del MOOC desarrollando el programa previsto sin prisas pero sin pausas, con más de 500 alumnos/as.

Ha sido también una interesante semana en la que hemos abordado lo que tal vez sea el nudo gordiano de los contenidos de este MOOC: “La perspectiva estratégica de la dirección pública”, que hemos focalizado en el Módulo C.

Así, comenzamos abordando la Unidad 1 con “El diseño del marco de referencia estratégica” profundizando en la Misión, la Visión y la Cultura Corporativa de las Organizaciones.

Continuamos con la Unidad 2 y “La dirección por valores” y finalizamos con la Unidad 3 y “El análisis del entorno” donde aprendimos a usar una importante herramienta de análisis, el DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que sirve para hacer un diagnóstico inicial de situación de la Organización y su entorno, y el Análisis CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar)  que es usado para definir las acciones a realizar a partir de los resultados del DAFO.

Después le ha tocado el turno al alumnado, que poco a poco va subiendo los análisis DAFO que ha elaborado y que en algunos casos, son de una alta calidad.

En este punto, queremos recordaros que el DAFO ha de publicarse en un BLOG y luego en el apartado especificado en el módulo C, tenéis que subirlo en un documento que preferiblemente tenga como extensión .pdf, .doc o .odt.  Una vez subido, el Equipo de Dinamización lo califica con rapidez.

Y como clímax de la semana hemos celebrado el Encuentro Digital «El papel de la mujer en el sector público» en el que hemos transmitido vía streaming desde la cuenta en YouTube del IAAP, las interesantes reflexiones de nuestras tres ponentes invitadas:  Elena Manzanera Díaz (Directora del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA)), Mª Ángeles Salle Alonso (Directora del Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (ONTSI)) y Loreto del Valle Cebada (Directora General Economía Digital e Innovación en Junta de Andalucía) las cuáles han respondido las preguntas que vía Twitter o Facebook les hacía los/as asistentes al Encuentro Digital.

Os facilitamos la retransmisión de este encuentro en diferido para que tengáis constancia de los puntos tratados en él:

En este Encuentro, que ha sido conducido por dos grandes miembros del Equipo de Dinamización, Lucía Quiroga Nono Hernández, se han escuchado aportaciones tan interesantes como estas:

Elena Manzanera Díaz: 

  • “La brecha de género disminuye ya en las clases de edad más jóvenes”.
  • “Hay que profundizar en la conciliación y en la educación”

Mª Ángeles Salle Alonso:

  • “Muchas causas están invisibilizadas, ocultadas. Hay un déficit de capital-tiempo. Son causas normalizadas La distribución asimétrica del tiempo es un elemento crítico”
  • “A veces el perfeccionismo nos aleja del poder a las mujeres. Hay muchos modelos mentales, que nos alejan del poder. Y además las mujeres tenemos menos modelos de rol”
  • «Para avanzar hay que tener una conciencia clara desde arriba. Organizaciones diversas, para resolver problemas diversos. La idea del curriculum ciego contribuye a solucionar el problema”
  • “El presentismo es nefasto para la igualdad. No es estar por estar. Es estar por cumplir objetivos”
  • “Las mujeres tendemos más hacia la transversalidad. El poder está en creer y transgredir reglas. Lo otro es cumplirlo”

Loreto del Valle Cebada:

  • “Hay una combinación de barreras de cristal y de techos de cemento. Son barreras socioculturales (sesgo de género). Los ámbitos de dirección están masculinizados”.
  • “Los procesos de selección se tendrían que mejorar porque siempre hay un factor de subjetividad. Es posible que el proceso esté sesgado desde la base”.
  • “A mí lo que más me ha ayudado  ha sido ver la confianza a mi alrededor”

no os olvidéis del Encuentro Presencial que tendremos el día 13 de junio en cada una de las provincias andaluzas y para el que ya podéis apuntaros a través del Foro #MOOCafedirección de la Plataforma.

Y por supuesto continúan los debates interesantes en los foros de la Plataforma y en la Comunidad del Facebook.

Esperamos que el MOOC te esté resultando interesante y útil. Seguimos caminado.

El Equipo de Dinamización del MOOC Dirección Pública: Introducción 2019

Newsletter Semana 1 – Competencias digitales en el MOOC

Acabamos de comenzar la aventura formativa del MOOC «Dirección Pública. Introducción – 2019».

Como habéis podido comprobar, en estos dos primeros módulos, pretendemos:

  • Por un lado, dar a conocer la metodología y las herramientas digitales que vamos a utilizar a lo largo de las seis semanas de duración de esta formación virtual.
  • Y por otro, aprendemos a diferenciar la gobernanza de la función directiva pública y la interacción entre ambas.

Perfiles profesionales diversos

Esta andadura la hemos comenzado casi 500 profesionales procedentes de diversos ámbitos, donde ya hemos comenzado a compartir experiencias y sobre todo a tejer una red de profesionales conscientes de la importancia de conocer más de cerca las funciones directivas en la Administración Pública. Estamos convencidos de que contribuir a innovar en el estilo de liderazgo y de dirección tiene un impacto positivo en el clima laboral de las organizaciones y por ello en sus resultados y efectos y finalmente en los servicios públicos que prestamos a la ciudadanía.

Comenzamos a trabajar en la plataforma….

En el primer módulo «Competencias digitales en el MOOC» hemos empezado a aprender el uso de las herramientas y recursos que dispone la plataforma de teleformación.  Como actividades de refuerzo a este aprendizaje, os hemos propuesto que os presentéis, que subáis una foto vuestra, así como también a diseñar un blog el cual nos servirá como «Diario de dirección» a lo largo de la presente acción formativa. Por otro lado, aunque no es obligatorio, también os proponemos formar parte de la Comunidad de Facebook donde ya «convivimos» más de 400 personas.

Es evidente que todo cambia muy deprisa en la era tecnológica en que vivimos. Precisamente por eso, a los y las profesionales de hoy se les presupone una serie de competencias digitales necesarias para desempeñar su trabajo.

Compartimos un interesante post de Julián Marquina en el que de manera muy sencilla describe las 8 competencias digitales que todo y toda profesional debe tener:

Las 8 competencias digitales que todo profesional debe tener

Compartimos algunos de vuestros blogs….

Estamos sorprendidos de la calidad de los trabajos recibidos en esta primera semana del MOOC.  En este sentido, nos gustaría compartiros algunos de los blogs recibidos en la plataforma.  Esperamos que sean de vuestro interés:

Hasta aquí la primera newsletter del MOOC, recuerda que si tienes alguna duda sobre algún módulo tienes un foro de discusión donde los dinamizadores te responderemos lo antes posible.  También recordaros que si tenéis alguna incidencia técnica podéis informarnos sobre ella a través de la plataforma en la sección «Asistencia Técnica» o a través del correo moocsdireccion.iaap@juntadeandalucia.es

Por último, recordaros que el próximo día 30 celebraremos el Encuentro Digital con el título «El papel de la mujer en el sector público» donde intervendrán 3 expertas en Dirección Pública.  Este encuentro se celebrará en streaming donde puedes participar aportándonos las preguntas oportunas a través del foro publicado en el módulo B del curso.

Un saludo a todos/as

Continuamos ¡¡¡