{"id":3934,"date":"2021-06-09T06:34:43","date_gmt":"2021-06-09T05:34:43","guid":{"rendered":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/?p=3934"},"modified":"2021-06-09T06:46:35","modified_gmt":"2021-06-09T05:46:35","slug":"el-poder-de-la-conversacion-iii-espacios-y-tips","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/el-poder-de-la-conversacion-iii-espacios-y-tips\/","title":{"rendered":"EL PODER DE LA CONVERSACI\u00d3N III: ESPACIOS Y TIPS"},"content":{"rendered":"

Ya conocemos los <\/span>beneficios<\/span><\/a> de la conversaci\u00f3n, que es una gran<\/span> herramienta<\/span><\/a> para la gesti\u00f3n del conocimiento, blah, blah, blah… pero, \u00bfrealmente se est\u00e1 utilizando en las administraciones p\u00fablicas? \u00bfSabemos conversar?\u00a0<\/span><\/p>\n

Si lo pensamos, la conversaci\u00f3n est\u00e1 trascendiendo los escenarios tradicionales. Ya no es solo una forma de relacionarse con los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras m\u00e1s cercanos cuando tenemos la oportunidad de escaparnos de la vor\u00e1gine laboral. Se est\u00e1 intentando recuperar el<\/span> tiempo perdido<\/span><\/a> y las administraciones p\u00fablicas comienzan a incentivar, aunque de forma t\u00edmida, la conversaci\u00f3n en sus entornos de trabajo. La creaci\u00f3n de nuevos espacios ya no solo tiene un origen organizacional, sino que tambi\u00e9n se produce por propia iniciativa de las personas que trabajamos en lo p\u00fablico y\u00a0 con nuestra necesaria participaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Igualmente, cada vez m\u00e1s empleados y empleadas de las administraciones p\u00fablicas\u00a0 aumentan su inter\u00e9s para sacarle partido a una forma de relacionarse que se antoja como natural e innata y que puede mejorarse con unas peque\u00f1as pautas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ello, en este \u00bf\u00faltimo post? de la serie dedicada a la conversaci\u00f3n, vamos a centrarnos en \u201cEspacios y Tips conversacionales\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Espacios de Conversaci\u00f3n<\/b><\/span><\/h3>\n

Bares qu\u00e9 lugares, m\u00e1quinas de caf\u00e9, pasillos de paso y puntos de encuentro, peque\u00f1as celebraciones o la comida de navidad, eran los espacios que tradicionalmente se utilizaban para conversar,\u00a0 siempre fuera del tiempo de trabajo o en sus interludios porque conversar en t\u00e9rminos laborales era (\u00bfy es?) \u201cperder el tiempo\u201d.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoy en d\u00eda la situaci\u00f3n no ha variado demasiado, pero se est\u00e1 incentivando su utilizaci\u00f3n dentro del entorno y tiempo laboral. Ya no es extra\u00f1o encontrar esta \u201cherramienta\u201d dentro de las formaciones de habilidades directivas o los programas de liderazgo emergente, un claro s\u00edntoma de querer buscar una administraci\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s humana y participativa desde dentro.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, su naturaleza casual y sin un objetivo determinado\u00a0 la deja en desventaja con todas esas herramientas destinadas a gesti\u00f3n de proyectos que suelen responder a siglas: DAFO, SMART, SCRUM, GROW, CPM, PERT y muchas m\u00e1s\u2026. olvidando que, en t\u00e9rminos de ergonom\u00eda, la conversaci\u00f3n gana a todas, y que en todo caso, no resulta incompatible con las anteriores. No se puede negar que la conversaci\u00f3n puede hacer aflorar el conocimiento de las personas de una forma espont\u00e1nea,\u00a0 facilitando la consecuci\u00f3n de objetivos y la resoluci\u00f3n de problemas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Algunos ejemplos<\/b><\/span><\/h5>\n

Como resultado del trabajo colaborativo<\/a> y la necesidad de aprendizaje es m\u00e1s habitual encontrar espacios creados en torno a la conversaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s f\u00e1ciles de originar por la democratizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las comunicaciones:\u00a0<\/span><\/p>\n

Mujeres del Sector P\u00fablico (MSP)<\/span><\/a> es un ejemplo de ello con sus\u00a0#Conversatorios<\/a> o\u00a0 sus #Caf\u00e9sVirtuales<\/a>. Las charlas m\u00faltiples online se han convertido en una constante, <\/span>@MujeresSP<\/span><\/a> propone un espacio en que la participaci\u00f3n y la escucha activa\u00a0 son dos de sus principales valores, promoviendo un aprendizaje dial\u00f3gico entre qui\u00e9nes participan.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los procesos de Mentor\u00eda que ofrece el IAAP, apuestan por crear una relaci\u00f3n entre persona Mentora y persona Tel\u00e9maca a trav\u00e9s de la conversaci\u00f3n. Normalmente estas figuras no comparten \u00e1rea de conocimiento y centro de trabajo, pero las diferentes experiencias de cada cual y sus inquietudes lo convierten en un proceso altamente enriquecedor. Suelen producirse encuentros informales en cafeter\u00edas, o, en el centro de trabajo de cada uno mostrando al otro situaciones y puntos de vista diferentes, saliendo de los espacios\u00a0 habituales y de la zona de confort de quienes participan.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los medios virtuales\u00a0 y\u00a0 las interacciones en redes sociales pueden ser\u00a0 otra forma de conversaci\u00f3n, potente, actual y sin distancias.\u00a0 Foros web, videoconferencias, Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram, incluso nuestra querida, \u00abRed Profesional<\/a>\u00bb son espacios en donde podemos encontrar y generar conversaci\u00f3n. Sin embargo, estos canales no est\u00e1n exentos de los mismos esfuerzos para generar una conversaci\u00f3n genuina.<\/p>\n

Tips conversacionales\u00a0<\/b><\/span><\/h3>\n

La aparici\u00f3n de espacios por s\u00ed solos no tienen porqu\u00e9 incentivar la conversaci\u00f3n, igual que un t\u00fa a t\u00fa no tiene porqu\u00e9 derivar en est<\/span>a<\/span><\/i>.\u00a0 No es extra\u00f1o encontrar lugares que o bien intentando ser espacios de conversaci\u00f3n, o intentando simularlos, no consiguen m\u00e1s que la sucesi\u00f3n de mon\u00f3logos\u00a0 en el mejor de los casos, o (en el peor),\u00a0 una exposici\u00f3n persuasiva en busca de aceptaci\u00f3n ciega pervirtiendo su uso. Por esta raz\u00f3n os queremos proporcionar una serie de recomendaciones conversacionales.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si consideras la conversaci\u00f3n como una disputa en donde enfrentas tus ideas con las de otro, o ni siquiera las tienes en cuenta, y tus opiniones y conocimientos son los \u00fanicos v\u00e1lidos, te recomendamos:\u00a0 \u201c<\/span>El arte de tener raz\u00f3n\u201d de Arthur Shopenhauer<\/span><\/a>, expuesto en 38 estratagemas que asegurar\u00e1n\u00a0 tu victoria.\u00a0<\/span><\/p>\n

En cambio, si consideras la conversaci\u00f3n como herramienta ca\u00f3rdica<\/a>, sin un objetivo predefinido pero que favorece el\u00a0 aprendizaje, o, como una forma de\u00a0 disfrute\u00a0 que nos permite conocer otros puntos de vista, otras experiencias, otras personas\u2026 <\/span>Quiz\u00e1 estos Tips, basados en los propuestos por <\/b>Celeste Headlee<\/b><\/a>, te sean \u00fatiles:\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n

1.Escucha de forma activa<\/b><\/h5>\n

Eso significa, que escuchemos para aprender, no para responder\u00a0 o para volver a preguntar.\u00a0 Si estamos pensando en lo pr\u00f3ximo que vamos a decir no estamos escuchando.\u00a0<\/span><\/p>\n

2.C\u00e9ntrate<\/b><\/h5>\n

Est\u00e1s conversando, tus sentidos deben de estar puestos en la persona y la conversaci\u00f3n, no en el m\u00f3vil o en el partido de p\u00e1del de este s\u00e1bado.\u00a0<\/span><\/p>\n

3.S\u00e9 flexible\u00a0<\/b><\/h5>\n

La conversaci\u00f3n no se resume en una sigla, no se desarrolla con un guion, ni tu interlocutor es un personaje. La conversaci\u00f3n es un proceso din\u00e1mico que requiere una adaptaci\u00f3n continua y es posible que te lleve por caminos inesperados.\u00a0<\/span><\/p>\n

4.S\u00e9 una persona honesta<\/b><\/h5>\n

Si no sabes algo, ac\u00e9ptalo. No tengas intenciones ocultas en la conversaci\u00f3n, si est\u00e1s intentando persuadir o demostrar la fant\u00e1stica persona que eres est\u00e1s jugando a otro juego.\u00a0<\/span><\/p>\n

5.No es una competici\u00f3n<\/b><\/h5>\n

Cada experiencia tiene sus particularidades. T\u00f3mate la conversaci\u00f3n como un proceso de <\/span>sorprendizaje<\/span> no como un momento para la autopromoci\u00f3n y exaltaci\u00f3n del yo.\u00a0<\/span><\/p>\n

6.Deja que fluya, bienvenid@ a lo ca\u00f3rdico<\/b><\/h5>\n

Sintoniza con tu interlocutor y la conversaci\u00f3n. Prep\u00e1rate para sorprenderte y que no afloren tus instintos controladores.\u00a0<\/span><\/p>\n

7.La conversaci\u00f3n nos hace mejores<\/b><\/h5>\n

Las conversaciones siempre nos aportan algo, te caiga bien o no el interlocutor, est\u00e9s de acuerdo o no con sus ideas. Aparte de otros beneficios, la otra persona siempre sabr\u00e1 algo que t\u00fa no, o habr\u00e1n tenido alguna experiencia desconocida para ti de la que podr\u00e1s aprender.\u00a0<\/span><\/p>\n

8.No te enredes, ni te repitas<\/b><\/h5>\n

Est\u00e1 bien que muestres tu opini\u00f3n pero tampoco hace falta que te embarques en detalles innecesarios o que martillees\u00a0 a tu interlocutor una y otra vez con las mismas sentencias. Conf\u00eda en que tu interlocutor tambi\u00e9n est\u00e1 en la conversaci\u00f3n y te est\u00e1 escuchando. No le canses.<\/span><\/p>\n

9.Las Cinco W y una H potencia la\u00a0 conversaci\u00f3n, pero no la conviertas en un interrogatorio<\/b><\/h5>\n

Las preguntas abiertas dan lugar a una conversaci\u00f3n m\u00e1s profunda y permiten a tu interlocutor desarrollarla de una forma m\u00e1s concreta.\u00a0 <\/span><\/p>\n

Las cinco W y una H es una t\u00e9cnica milenaria para la emisi\u00f3n y obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n, y es utilizada en \u00e1mbitos muy diversos. Aunque tenga su origen en Herm\u00e1goras de Temno<\/a> (S. I a.c.), su nominaci\u00f3n popular surge de su\u00a0 extensiva aplicaci\u00f3n period\u00edstica\u00a0 desde el\u00a0 siglo XX. Esta t\u00e9cnica consiste en responder a los interrogantes \u00bfqu\u00e9, qui\u00e9nes, cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y por qu\u00e9? (Las cinco W, ya que comienzan por est\u00e1 inicial en ingl\u00e9s) y \u00bfc\u00f3mo? ( La H) a la hora de elaborar mensajes. Hum, volvamos al post<\/em>.\u00a0<\/span><\/p>\n

10.No la alarguen innecesariamente<\/b><\/h5>\n

Como ya hemos dicho la conversaci\u00f3n no es una competici\u00f3n, tampoco un deporte de resistencia. No hay necesidad de terminar agotados. El tiempo es una de las cuestiones m\u00e1s dif\u00edciles, ya sabemos que el tiempo es relativo. Pero, si\u00a0 el arte del tiempo es cosa de cada quien, en esta ocasi\u00f3n hay m\u00e1s participantes y lo que se suele decir en estos casos \u201clo poco gusta, lo mucho cansa\u201d, disfruta y c\u00e9ntrate (centraos) en lo que os importa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y todo llega a su final…<\/span><\/span><\/h5>\n

Para terminar las recomendaciones y esta serie de posts<\/em>, puede que la conversaci\u00f3n no la veas como una disputa pero tampoco como una forma de disfrute, aprendizaje y conocimiento. Puede que solo sea un breve par\u00e9ntesis en tu quehaceres\u00a0 diarios, o simplemente una situaci\u00f3n que te produzca cierta incomodidad\u00a0 y que quieres quitarte de encima con cierta \u201ceducaci\u00f3n\u201d cada vez que se produce. Entonces, te recomendamos unas t\u00e9cnicas de<\/span> \u201cpostureo conversacional\u201d<\/b>, que si bien no te servir\u00e1n para mantener una buena conversaci\u00f3n al menos parecer\u00e1 que muestras cierto inter\u00e9s: Mira a los ojos; busca un tema interesante; mira, asiente y sonr\u00ede para que sepan en todo momento que les prestas atenci\u00f3n; repite lo que escuchaste o res\u00famelo, as\u00ed tu interlocutor se sentir\u00e1 escuchado; y por \u00faltimo,\u00a0 olv\u00eddalo todo, no vaya a ser que en vez de parecer que prestes atenci\u00f3n la acabes prestando.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Destapa el conocimiento<\/i><\/b><\/span><\/p>\n

\u00a1Investiga!<\/b><\/span><\/h5>\n
\n

Recomendamos encarecidamente la charla TED: <\/span>How to Have a Good Conversation de <\/span><\/a>@CelesteHeadlee,<\/b><\/a> fuente principal de inspiraci\u00f3n de los Tips propuestos.\u00a0<\/p>\n

La conversaci\u00f3n abarca gran diversidad de \u00e1mbitos, en el fondo es una manera de relacionarnos entre personas, con el mundo y con nosotros mismos. Como ejemplo, recomendamos visitar el Sorprendizaje<\/a> propuesto\u00a0 por <\/span>Ram\u00f3n Barrera:<\/span><\/a> \u201cC\u00f3mo acabar con una educaci\u00f3n aburrida\u201d que muestra la potencia de la conversaci\u00f3n como forma de relacionarse y forma de aprendizaje, en este caso, en las aulas.\u00a0<\/span><\/p>\n

El Blog \u00abTripleAD\u00bb<\/a>: Aprendiendo a Aprender para el Desarrollo<\/span> va un paso m\u00e1s all\u00e1, tratando el Di\u00e1logo como gesti\u00f3n del Conocimiento<\/a> a trav\u00e9s de su focalizaci\u00f3n para la obtenci\u00f3n de resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a1Participa!<\/b><\/span><\/h5>\n
\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bfTienes alg\u00fan espacio de conversaci\u00f3n virtual o presencial que te produzca una especial satisfacci\u00f3n? Cu\u00e9ntanoslo con el hashtag #Conversaci\u00f3nyConocimiento<\/a><\/span><\/p>\n

\n

Imagen:<\/strong>\u00a0Realizada con\u00a0Canva<\/a>, Imagen Original<\/strong> : Werner Pfenning<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ya conocemos los beneficios de la conversaci\u00f3n, que es una gran herramienta para la gesti\u00f3n del conocimiento, blah, blah, blah… pero, \u00bfrealmente se est\u00e1 utilizando en las administraciones p\u00fablicas? \u00bfSabemos conversar?\u00a0 Si lo pensamos, la conversaci\u00f3n est\u00e1 trascendiendo los escenarios tradicionales. Ya no es solo una forma de relacionarse con los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras m\u00e1s […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":3972,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[17,64,52],"tags":[73],"class_list":["post-3934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nacional","category-comunicacion","category-gestion-del-conocimiento","tag-hazlo-tu-mismo"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/CONVERs_III.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p9W7Se-11s","jetpack-related-posts":[{"id":3612,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/el-poder-de-la-conversacion-herramienta-de-gestion-del-conocimiento\/","url_meta":{"origin":3934,"position":0},"title":"EL PODER DE LA CONVERSACI\u00d3N: HERRAMIENTA DE GESTI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO","author":"","date":"28 abril, 2021","format":false,"excerpt":"Una obviedad no tan obvia.\u00a0 Que la conversaci\u00f3n es de las herramientas m\u00e1s potentes para la extracci\u00f3n y transferencia del conocimiento deber\u00eda ser una obviedad.\u00a0 Pero entonces,\u00a0 por qu\u00e9 se utiliza tan poco y en ocasiones de forma ineficiente en las organizaciones:\u00a0 En primer lugar, podr\u00edamos decir que la conversaci\u00f3n\u2026","rel":"","context":"En \u00abAl alcance\u00bb","block_context":{"text":"Al alcance","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/nacional\/"},"img":{"alt_text":"Poder conversacion","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/el-poder-de-la-conversacion.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/el-poder-de-la-conversacion.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/el-poder-de-la-conversacion.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/el-poder-de-la-conversacion.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/el-poder-de-la-conversacion.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":4014,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/hablamos-de-gestion-del-conocimiento-con-martinez-aldanondo\/","url_meta":{"origin":3934,"position":1},"title":"Hablamos de gesti\u00f3n del conocimiento con Mart\u00ednez Aldanondo","author":"","date":"23 junio, 2021","format":false,"excerpt":"Entrevistamos a Javier Mart\u00ednez Aldanondo Hablamos de gesti\u00f3n del conocimiento, nuestra pasi\u00f3n. En esta nueva entrada que traemos, queremos aprovechar para\u00a0 compartir una entrevista muy especial. Entrevistamos a Javier Mart\u00ednez Aldanondo, una agradable conversaci\u00f3n mantenida entre \u00e9l\u00a0 y el equipo de comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n del programa de Embajadores y Embajadoras\u2026","rel":"","context":"En \u00abGesti\u00f3n del conocimiento\u00bb","block_context":{"text":"Gesti\u00f3n del conocimiento","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/gestion-del-conocimiento\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/Aldanondo-1.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/Aldanondo-1.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/Aldanondo-1.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/Aldanondo-1.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/06\/Aldanondo-1.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":3538,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/el-poder-de-la-conversacion-ii-una-historia-sobre-gestion-del-conocimiento\/","url_meta":{"origin":3934,"position":2},"title":"EL PODER DE LA CONVERSACI\u00d3N II: UNA HISTORIA SOBRE GESTI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO","author":"","date":"12 mayo, 2021","format":false,"excerpt":"\u00bfY si lo hacemos? En 1962 un ingl\u00e9s y un franc\u00e9s comenzar\u00edan a reunirse para conversar sobre su trabajo y realizar un viaje por el conocimiento. Esos encuentros eran dif\u00edciles de entender para la mayor\u00eda, estos dos personajes ten\u00edan una praxis con relaci\u00f3n a su oficio completamente diferente, una diferencia\u2026","rel":"","context":"En \u00abComunicaci\u00f3n\u00bb","block_context":{"text":"Comunicaci\u00f3n","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/comunicacion\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Erase_una_vez.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Erase_una_vez.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Erase_una_vez.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Erase_una_vez.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Erase_una_vez.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":3414,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/iv-temporada-en-busca-del-conocimiento\/","url_meta":{"origin":3934,"position":3},"title":"IV TEMPORADA: EN BUSCA DEL CONOCIMIENTO","author":"","date":"18 marzo, 2021","format":false,"excerpt":"INICIAMOS TEMPORADA \u00a03 a\u00f1os, 18 proyectos, 74 embajadores\/as del conocimiento, 10 n\u00fameros\u00a0 de la revista EnRed@2.0, 63 post en el blog de embajadores, 12 encuentros, n\u00fameros, n\u00fameros y m\u00e1s n\u00fameros.\u00a0 Los n\u00fameros suelen mostrar la solvencia de un proyecto y en muchas ocasiones\u00a0 avalan su continuidad. Sin embargo, hay muchas\u2026","rel":"","context":"En \u00abComunicaci\u00f3n\u00bb","block_context":{"text":"Comunicaci\u00f3n","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/comunicacion\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/CONTINUA-2.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/CONTINUA-2.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/CONTINUA-2.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/CONTINUA-2.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/CONTINUA-2.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":4040,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/iv-jornada-de-gestion-del-conocimiento\/","url_meta":{"origin":3934,"position":4},"title":"IV JORNADA DE GESTI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO","author":"administrador","date":"8 diciembre, 2021","format":false,"excerpt":"\u00a0 MEN\u00da DEGUSTACI\u00d3N TEM\u00c1TICO.\u00a0 Carta recomendada: Gesti\u00f3n del Conocimiento El 26 de octubre pasado pudimos realizar la IV Jornada de Gesti\u00f3n del Conocimiento de la Junta de Andaluc\u00eda con car\u00e1cter presencial: raz\u00f3n especial para celebrar el final de esta IV edici\u00f3n del Programa Embajadores y Embajadoras del Conocimiento, y compartir\u2026","rel":"","context":"En \u00abGesti\u00f3n del conocimiento\u00bb","block_context":{"text":"Gesti\u00f3n del conocimiento","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/gestion-del-conocimiento\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/11\/CABECERAS-BLOG-DE-EMBAJADORASES-5.jpg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":3643,"url":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/practicando-el-agilismo-en-la-gestion-del-conocimiento\/","url_meta":{"origin":3934,"position":5},"title":"PRACTICANDO EL AGILISMO EN LA GESTI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO","author":"","date":"14 abril, 2021","format":false,"excerpt":"El ciclo de la mejora continua en los proyectos El desarrollo de los proyectos de gesti\u00f3n del conocimiento est\u00e1n suponiendo una evidencia pr\u00e1ctica de la puesta en acci\u00f3n de una metodolog\u00eda \u00e1gil, en un c\u00edrculo de optimizaci\u00f3n constante. La filosof\u00eda de estar en beta permanente. Ya son cuatro las ediciones\u2026","rel":"","context":"En \u00abAl alcance\u00bb","block_context":{"text":"Al alcance","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/category\/nacional\/"},"img":{"alt_text":"Agilismo","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/espiral.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/espiral.jpg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/espiral.jpg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2021\/04\/espiral.jpg?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]}],"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3934"}],"version-history":[{"count":44,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3994,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3934\/revisions\/3994"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3972"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/gestiondelconocimiento\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}