{"id":268465,"date":"2025-01-24T08:00:04","date_gmt":"2025-01-24T06:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/innovanda\/?p=268465"},"modified":"2025-01-24T09:20:35","modified_gmt":"2025-01-24T07:20:35","slug":"entrevistamos-a-ignacio-martinez-por-su-tfm-sobre-innovanda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ws168.juntadeandalucia.es\/iaap\/innovanda\/entrevistamos-a-ignacio-martinez-por-su-tfm-sobre-innovanda\/","title":{"rendered":"Entrevistamos a Ignacio Mart\u00ednez por su TFM sobre InnovAnda"},"content":{"rendered":"

Innovanda impulsa la innovaci\u00f3n p\u00fablica: entrevista a Ignacio Jes\u00fas Mart\u00ednez, autor de un innovador Trabajo Fin de M\u00e1ster<\/b><\/h3>\n

En Innovanda, la comunidad de innovaci\u00f3n p\u00fablica pionera en Andaluc\u00eda, nos enorgullece compartir el trabajo de uno de nuestros compa\u00f1eros, Ignacio Jes\u00fas Mart\u00ednez Rodr\u00edguez. Ignacio ha realizado un notable Trabajo Fin de M\u00e1ster sobre la innovaci\u00f3n p\u00fablica de abajo arriba en la Junta de Andaluc\u00eda. Este enfoque innovador, supervisado por Luis Navarro Ardoy durante este curso 2023-24 y dentro del M\u00e1ster \u201cMetodolog\u00eda aplicada a pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d, analiza c\u00f3mo las personas que trabajan para la Junta de Andaluc\u00eda pueden impulsar el cambio desde la base, destacando el papel transformador de Innovanda.<\/p>\n

Hemos tenido la oportunidad de mantener una charla con Ignacio, donde nos habl\u00f3 de los objetivos, desaf\u00edos y aprendizajes clave de su investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Un enfoque innovador: de los empleados p\u00fablicos hacia el cambio<\/b><\/h4>\n

El objetivo principal del trabajo de Ignacio fue investigar las caracter\u00edsticas que hacen de Innovanda una organizaci\u00f3n \u00fanica en el panorama de la innovaci\u00f3n p\u00fablica. “Innovanda es una comunidad pionera en la innovaci\u00f3n p\u00fablica de abajo arriba”, afirm\u00f3. En su investigaci\u00f3n, Ignacio destaca que este enfoque pone a la base de las personas que trabajan en la Junta de Andaluc\u00eda en el centro de los procesos de innovaci\u00f3n, en contraste con modelos tradicionales m\u00e1s verticales, donde las directrices provienen de los niveles m\u00e1s altos.<\/p>\n

Ignacio subray\u00f3 que la innovaci\u00f3n p\u00fablica de abajo arriba es un concepto todav\u00eda en evoluci\u00f3n. “Todav\u00eda se confunde la innovaci\u00f3n p\u00fablica de abajo arriba con iniciativas locales o colaborativas, pero aqu\u00ed hablamos de la innovaci\u00f3n que surge directamente de las personas que trabajan directamente con la ciudadan\u00eda”, explic\u00f3. Esta perspectiva es clave, ya que la base de la administraci\u00f3n, es\u00a0 quien mejor conoce los problemas cotidianos y las oportunidades de mejora en el sistema.<\/p>\n

Innovanda: una comunidad con caracter\u00edsticas \u00fanicas<\/b><\/h4>\n

Innovanda se destaca no solo por su enfoque colaborativo, sino tambi\u00e9n por la forma en que ha evolucionado desde su creaci\u00f3n. Ignacio decidi\u00f3 estudiar a Innovanda porque consideraba necesario que una comunidad con tanto impacto fuera analizada en profundidad desde una perspectiva acad\u00e9mica. “Innovanda ya tiene unos a\u00f1os de andadura y merec\u00eda un estudio que pusiera en valor sus caracter\u00edsticas distintivas”, coment\u00f3.<\/p>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s interesantes que surgi\u00f3 de su investigaci\u00f3n fue la capacidad de Innovanda para ser un motor de cambio dentro de la administraci\u00f3n p\u00fablica andaluza, un sector que emplea un n\u00famero significativo de personas en su organizaci\u00f3n. Ignacio subray\u00f3 la importancia de valorar y aprovechar el conocimiento para transformar las estructuras administrativas. “Es fundamental reconocer el papel de los y las profesionales en la innovaci\u00f3n p\u00fablica”, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Los desaf\u00edos de una investigaci\u00f3n innovadora<\/b><\/h4>\n

Llevar a cabo un estudio sobre Innovanda no estuvo exento de retos. Ignacio destac\u00f3 que uno de los principales desaf\u00edos fue la disponibilidad de informaci\u00f3n. Aunque la comunidad de Innovanda es abierta y colaborativa, acceder a los datos necesarios para realizar un an\u00e1lisis cuantitativo y cualitativo fue complicado. A pesar de estos obst\u00e1culos, Ignacio solicit\u00f3 la colaboraci\u00f3n de diversos miembros de Innovanda, lo que le permiti\u00f3 realizar entrevistas clave para su investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Otro reto importante fue el tiempo disponible para completar el proyecto. “No es una tesis doctoral ni un estudio a gran escala; es un Trabajo Fin de M\u00e1ster, lo que limit\u00f3 el alcance de la investigaci\u00f3n”, explic\u00f3 Ignacio. Adem\u00e1s, mencion\u00f3 que compaginar el estudio con sus responsabilidades familiares, incluido el cuidado de su hijo de un a\u00f1o, a\u00f1adi\u00f3 un nivel extra de dificultad. A pesar de todo, Ignacio logr\u00f3 completar un trabajo riguroso y detallado.<\/p>\n

Innovaciones destacadas en Innovanda<\/b><\/h4>\n

Aunque el objetivo principal de su trabajo era definir las caracter\u00edsticas de Innovanda, Ignacio tambi\u00e9n destac\u00f3 ejemplos concretos de innovaci\u00f3n dentro de la comunidad. “Innovanda en s\u00ed misma es una gran innovaci\u00f3n”, afirm\u00f3. Destac\u00f3 que iniciativas como los premios Winnovanda, que reconocen a empleados p\u00fablicos por sus ideas innovadoras y que este a\u00f1o va por su cuarta edici\u00f3n, son un ejemplo claro del impacto que tiene esta comunidad en la administraci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, subray\u00f3 que Innovanda ha logrado llevar la innovaci\u00f3n a un nivel completamente nuevo dentro de la Administraci\u00f3n p\u00fablica. Desde su creaci\u00f3n, ha fomentado un entorno donde las ideas pueden desarrollarse, y donde las personas empleados p\u00fablicas pueden experimentar y proponer soluciones para mejorar el sistema desde dentro. “Innovanda es un proyecto de innovaci\u00f3n tan importante que su propio \u00e9xito puede inspirar la creaci\u00f3n de otros proyectos similares”, concluy\u00f3.<\/p>\n

Fomentando el emprendimiento dentro de la administraci\u00f3n p\u00fablica<\/b><\/h4>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s prometedores del trabajo de Ignacio es el potencial de Innovanda para fomentar el emprendimiento dentro de la Administraci\u00f3n p\u00fablica. Al visibilizar el trabajo de la comunidad, su investigaci\u00f3n puede atraer a nuevos miembros y ampliar su impacto. “Innovanda tiene sus desaf\u00edos, es una actividad voluntaria y altruista, pero sus beneficios son evidentes para quienes participamos”, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n de Ignacio no solo pone en valor a Innovanda, sino que tambi\u00e9n ofrece una visi\u00f3n de c\u00f3mo puede crecer y evolucionar. Uno de sus hallazgos m\u00e1s importantes fue la necesidad de que Innovanda ampl\u00ede su alcance a toda la Junta de Andaluc\u00eda. Actualmente, algunas consejer\u00edas tienen una alta participaci\u00f3n en la comunidad, mientras que otras apenas est\u00e1n involucradas. “Ser\u00eda interesante estudiar por qu\u00e9 Innovanda llega m\u00e1s a unas \u00e1reas que a otras”, sugiri\u00f3 Ignacio.<\/p>\n

Recomendaciones para el futuro de Innovanda<\/b><\/h4>\n

Basado en los resultados de su trabajo, Ignacio ofreci\u00f3 varias recomendaciones para mejorar la actividad de Innovanda. Una de ellas es la necesidad de integrar mejor la participaci\u00f3n en Innovanda con el trabajo diario. Actualmente, la participaci\u00f3n depende en gran medida de los cursos del Instituto Andaluz de Administraci\u00f3n P\u00fablica (IAAP), lo que limita el n\u00famero de personas que pueden unirse cada a\u00f1o.<\/p>\n

Ignacio tambi\u00e9n sugiri\u00f3 mejorar la gesti\u00f3n de los datos dentro de Innovanda, lo que permitir\u00eda un an\u00e1lisis m\u00e1s detallado y ofrecer\u00eda servicios m\u00e1s personalizados a los miembros. Por \u00faltimo, destac\u00f3 la importancia de realizar un estudio m\u00e1s amplio sobre la percepci\u00f3n de Innovanda dentro de la Junta de Andaluc\u00eda, lo que ayudar\u00eda a comprender mejor el impacto de la comunidad en la administraci\u00f3n.<\/p>\n

Un futuro prometedor para la innovaci\u00f3n p\u00fablica<\/b><\/h4>\n

A medida que Innovanda contin\u00fae su labor de transformar la administraci\u00f3n p\u00fablica andaluza, el trabajo de Ignacio ofrece una base s\u00f3lida para futuras investigaciones. Su compromiso con la comunidad y su enfoque innovador han sido fundamentales para el \u00e9xito de su proyecto. “Mi intenci\u00f3n es seguir investigando sobre Innovanda en el futuro, aunque s\u00e9 que ser\u00e1 complicado”, concluy\u00f3 Ignacio con optimismo.<\/p>\n

El trabajo completo de Ignacio Jes\u00fas Mart\u00ednez est\u00e1 disponible en la p\u00e1gina web de Innovanda\u00a0 (pincha aqu\u00ed),<\/a> donde se puede acceder a m\u00e1s detalles sobre su investigaci\u00f3n y los resultados que ha obtenido.<\/p>\n

Aqu\u00ed puedes ver la entrevista completa: https:\/\/youtu.be\/mTpJ71J9apU<\/a><\/p>\n

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