EL CONTROL FINANCIERO EN LAS ENTIDADES LOCALES TRAS EL REAL DECRETO 424/2017, DE 28 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGIMEN JURÍDICO DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL: ANÁLISIS CRÍTICO DEL MODELO Y PROPUESTA DE APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MISMO
Palabras clave:
Control financiero, Administración pública, Administración localSinopsis
El texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (TRLRHL) configuró un sistema de control interno local con tres modalidades: la función interventora, el control financiero y el control de eficacia. Sin embargo, la falta de desarrollo normativo (hasta 2017) del TRLRHL y la tradicional escasa importancia del control financiero y del control de eficacia en la Administración local provocaron que, en la práctica, la mayoría de los órganos interventores locales vinieran ejerciendo únicamente la función interventora. Con la aprobación del RD 424/2017 la situación ha cambiado, pues este obliga a las entidades locales a aplicar un modelo de control financiero cuya puesta en práctica, en los términos en los que ha sido regulado por el RD, no ha estado exenta de problemas y dificultades. En el presente trabajo se lleva a cabo un análisis crítico del modelo de control financiero local, en particular, abordando sus limitaciones y aspectos conflictivos, así como posibles soluciones y alternativas a nivel práctico para superarlos.
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Citas
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