La Negociación Colectiva en los Entes Públicos Locales de Andalucía

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Tabla de Contenido

  • PORTADA

  • PRESENTACIÓN

  • SUMARIO

  • Abreviaturas utilizadas

  • Algunas especialidades de la negociación colectiva(laboral y funcionarial) en la Administración Pública. Jesús Cruz Villaló

  • La estructura de la negociación colectiva en la Administración andaluza. Cruz Villalón

  • La planificación y ordenación del personal funcionario de laJunta de Andalucía. Juan Carlos Álvarez Cortés

  • La mejora de condiciones de trabajo y de la calidad de los
    servicios públicos. Rosa Mª Pérez Yañez

  • La proyección del Estado del bienestar en la función pública: negociación colectiva y nuevas prestaciones. Luis Miguel Arroyo Yanes

  • Poderes empresariales y contrapoder sindical. Francisca Fuentes Rodríguez

  • Tiempo de trabajo y estructura retributiva. Eva Saldaña Valderas

  • Suspensión del contrato, régimen disciplinario, formación,prevención, acción social y jubilación. Carmen Jover Ramírez

  • La negociación colectiva en el sector sanitario andaluz. Sebastián de Soto Rioja

  • La negociación colectiva en las Universidades Públicas Andaluzas. José Manuel López Gómez

  • Las empresas públicas andaluzas dedicadas a actividadesadministrativas. Patrocinio Rodríguez-Ramos Velasco

  • Las actividades económicas titularidad de la administración autonómica. Rafael Gómez Gordillo

  • La negociación colectiva en la Administraciones locales andaluzas. Francisco Javier Calvo Gallego

  • Anexos: textos de los Convenios y Acuerdos colectivos

  • Acuerdo entre la Administración de la Junta de Andalucía y lasorganizaciones sindicales sobre mejoras en las condiciones de trabajoy en la prestación de los servicios públicos en la Administración General de la Junta de Andalucía

  • VI Convenio Colectivo de la Junta de Andalucía

  • Relación de los Convenios y Acuerdos colectivos

  • Índice

  • ABREVIATURAS UTILIZADAS

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