Persona experta
Virginio Gallardo Yebra
Experto en recursos humanos, especializado en consultoría relacionada con gestión del cambio e innovación. Humannova
Licenciado en Psicología Social. Universidad Autónoma de Barcelona, Técnico Especialista en Informática de Gestión. F.P. 2º Grado, Master en Estadística en CCSS. Universidad Central de Barcelona, Master in Business Administration.
Socio Director de Humannova. Empresa especializada en Transformación Organizativa y Gestión de la Innovación a través de las personas. Digitalización RRHH 2.0.
Anteriormente, Director General de Konsac Human Capital. Empresa de Consultoría de RRHH del Grupo. Actuó en las todas las prácticas de Recursos Humanos existentes en Hay Group, tanto en las de Desarrollo de Personas y Formación, Gestión del Cambio, Organización y Retribución, Evaluación Directiva y Coaching. Trabajó con las tres oficinas Madrid, Barcelona y Lisboa. Trabajó con compañías de todos los sectores como por ejemplo Leroy Merlin, Naturhouse, BBVA, Comexi, Santillana (Prisa), TV3, Areas, Aldeasa, etc.
Con experiencia en GRUPO AGBAR- SOREA como Director de Recursos Humanos de SOREA, Matriz de AGBARy Director de Desarrollo, Selección y Retribución a nivel Sectorial Grupo Agbar.
Actuó como Gerente de Hay Group en su oficina de Barcelona en las principales prácticas de Recursos Humanos existentes en Hay Group, así como en Desarrollo de Personas, Retribución y organización: Retribución, Sistemas de Clasificación, Retribución Variable C.P. y L.P; Desarrollo organizativo y Clarificación Estratégica: (Cuadro de Mando Integral, Cultura, Valores ). Principales Clientes: Comexi, Grefusa, Caixa Sabadell, Caixa Penedes, Areas .
Relaciones Laborales. Principales Clientes SCA, Retevisión, Unidad Hermética, Caprabo.
Funciones de I+D Responsable de los Sistemas de Información en RRHH (ERP) en España (Intranets en RRHH, Meta4, SAP, E-Learning, Knowledge Management)
Andersen Consulting- Accenture. Oficina de Barcelona. 1994-1999
Consultor de la práctica de Change Management , Gestión del Cambio. Especialización en Recursos Humanos (Human Capital) y Diseño y Desarrollo Organizativo . Esta práctica tenía como objetivo utilizar técnicas de recursos humanos (selección, formación, desarrollo, retribución, comunicación interna, gestión por competencias, etc.), de Desarrollo Organizativo y de Organización (diseño, fusión y reestructuración) en procesos de cambio.
Proyectos más significativos
Reestructuración de Servicios territoriales de WINTERTHUR. Fusión de Winterthur con Hispasalud. Desarrollo y Evaluación de Directivos FECSA- ENDESA. Implantación de Sistemas de Gestión Financiera en OSAKIDETZA. Mejora Servicio Departament de Medi ambient. GENERALITAT DE CATALUNYA. Mejora de la Calidad de Servicio (diseño organizativo, de todos los procesos de RRHH y selección de personas y soporte a la implantación) en TELEFÓNICA Chile. CTC. Comunicación Interna para Relaciones Laborales en ASTILLEROS ESPAÑOLES. Diseño de los Procesos de Recursos Humanos en el cambio de los Servicios Territoriales y Costumer Service (comunicación interna, gestión competencias, grupos alto rendimiento, Relaciones Laborales, etc. ) en NESTLE. Proyecto Change Now (desarrollo organizacional) y creación de Sistemas de Gestión y Planificación: Cuadro de Mando en GEC –ALSTHOM. Implantación del área de Servicio de Atención a Cliente (formación, retribución, comunicación interna, Relaciones Laborales, etc) DANONE. Proyecto Internacional sistemas de Información Intranet para FLORIDA POWER.
De 1990 a 1992, Jefe de Proyctos del Institut Català Estudis Mediterranis. Estudios y análisis relacionados con la Planificación y Prospectiva, de tipo económico, tecnológico y social de Cataluña, España y Europa. Principales Estudios: Cataluña 2010 y Tecnología y Modos de vida en Europa.
