Objetivos del IV Taller. Adaptación de InnovAnda

En el marco de los encuentros que Innovanda está manteniendo para reflexionar sobre el trabajo realizado estos años y diseñar su futuro próximo, se ha celebrado el IV Taller, una oportunidad para analizar cómo incorporar InnovAnda a la nueva Administración pública que la Junta de Andalucía está poniendo en marcha.

Este taller tuvo como objetivo principal explorar cómo la innovación puede ser incentivada y evaluada. Se propició un espacio para que todos los participantes pudiesen expresar sus dudas y sugerencias.

Tuvimos la suerte de contar con David Barrada y Gracia Almagro, grandes conocedores de la legislación en materia de función pública y que nos brindaron una ponencia interesante: “La evaluación del desempeño y la carrera profesional”.

En el marco de la conferencia se pudo entablar un debate ameno e interesante. Nos encontramos en un punto crucial para la transformación y el impulso de la innovación dentro del sector público. La Ley de Función Pública presenta múltiples oportunidades para integrar la innovación de manera efectiva y eficiente en la Administración pública, es aquí donde InnovAnda puede jugar un papel fundamental.

Trabajando en el panel de preguntas

Una actividad en la que se reflexionó en torno a preguntas relevantes, con el objetivo de guiar las futuras discusiones y focalizar las energías en áreas clave:

  1. ¿Qué incentivos son necesarios para motivar a las personas que trabajan en la Administración pública a participar en iniciativas innovadoras?
  2. ¿Cómo podemos medir de manera efectiva el impacto y la eficacia de estas iniciativas?
  3. ¿Qué rol deben jugar las personas encargadas de la dirección en fomentar y apoyar la innovación?
  4. ¿Cómo podemos asegurar una participación amplia y diversa en estos proyectos?
  5. ¿Cuál es el papel específico que InnovAnda puede aportar en la implementación de la Ley de Función Pública en términos de innovación?

Dinámicas de grupo. El cómo y el para qué

Se organizaron dinámicas en grupos de cinco o seis personas, con dos bloques principales de discusión: el CÓMO y el PARA QUÉ. Cada grupo se centró en preguntas específicas para garantizar una cobertura completa de los temas.

Determinación y participación en proyectos innovadores en torno a las siguientes cuestiones:

  1. ¿Cómo determinar si un proyecto es innovador o si un proceso es de innovación?
  2. ¿Qué oportunidades abre para InnovAnda participar en estos procesos y cómo podría aprovecharlas?
  3. ¿Qué personas de InnovAnda estarían interesadas en participar y qué podrían aportar?

Evaluación y oportunidades de participación para analizar las siguientes preguntas:

  1. ¿Cómo evaluar la participación de personas en procesos o proyectos de innovación?
  2. ¿Qué oportunidades abre para InnovAnda participar en estos procesos y cómo podría aprovecharlas?
  3. ¿Qué personas de InnovAnda estarían interesadas en participar y qué podrían aportar?

Enfoques Prácticos. Cómo podemos contribuir desde InnovAnda

  1. Favoreciendo la participación de las personas empleadas públicas en iniciativas innovadoras con incentivos extrínsecos.
  2. En evaluación de iniciativas y participación en proyectos de innovación.
  3. En procesos formativos para la innovación.
  4. Con un repositorio de proyectos innovadores.

Para qué involucrar a InnovAnda

  1. Para ofrecer oportunidades abiertas en los procesos de la Ley de Función Pública.
  2. Para aprovechar beneficios para quienes participen a través de InnovAnda.
  3. Identificando personas interesadas y sus aportaciones.

Y terminamos el taller con el diseño creativo de una portada de revista para que pudiese reflejar las conclusiones de los diversos grupos.

Conclusión y agradecimientos

La jornada marcó el cierre de una serie de cuatro talleres dedicados a explorar el futuro de InnovAnda. En nombre del Equipo Motor, agradecemos enormemente el esfuerzo y compromiso de todos los miembros participantes. Cada aportación ha sido valiosa y enriquecedora, y el proceso continuará.

Finalmente, queremos expresar nuestro profundo agradecimiento a Juan Leal por su dedicación y compromiso, que ha dejado una huella significativa en la Comunidad, facilitando la creación de una administración más innovadora y eficiente.

Gracias a todos por la implicación y compromiso continuo.

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