GUÍA DE EVALUACIÓN EX ANTE DE POLÍTICAS PÚBLICAS

54 Evaluación Políticas Públicas 4.4.5. Recabar la opinión de personas expertas Una parte muy importante de la EeA consiste en conocer cómo valoran la política pro- puesta las personas expertas en el sector afectado, y que no están directamente vincu- ladas a la política. Interesa que, desde fuera, pero con un conocimiento profundo del sector, se valoren diversas dimensiones. Autores como Sutherland y Burgman (2015), han destacado la importancia de “utilizar inteligentemente” a las personas expertas en la elaboración de las políticas públicas. Qué preguntarle a las personas expertas La elección de las dimensiones dependerá de la política en cuestión. Sin embargo, sin carácter exhaustivo, entre las mismas se podrían encontrar las siguientes: • Pertinencia de los objetivos de la política para las necesidades reales del sector. • Impacto potencial: conocer si las personas expertas consideran que la política pro- puesta puede alcanzar los objetivos que se propone. • Suficiencia: valorar si los tiempos y medios previstos son suficientes para conseguir los objetivos. • Coherencia externa: analizar el grado de congruencia de la política con las estrate- gias ya existentes en los niveles autonómico, nacional o europeo. • Factores de éxito: recoger los elementos clave que deberían tenerse en cuenta para que la política alcance sus objetivos. • Relevancia: analizar la adecuación entre las metas institucionales y los problemas de la sociedad. • Debilidades y amenazas: analizar la política en función de la situación del sector afectado. Dimensiones para preguntarle a las personas expertas: pertinencia, impacto potencial, suficiencia, coherencia externa, factores de éxito, relevancia y debilidades y amenazas. Cómo seleccionar a las personas expertas Para analizar estas dimensiones, deben seleccionarse varias personas de reconocido prestigio. Para ello, se tendrán en cuenta diferentes criterios de selección. A modo de