GUÍA DE EVALUACIÓN EX ANTE DE POLÍTICAS PÚBLICAS
62 Evaluación Políticas Públicas • Temporalización adecuada: ¿se han contemplado en la evaluación las tareas de gestión y control de calidad habituales, para evitar que se conviertan en un añadido que sobrecargue? En general, debe comprobarse la existencia de coherencia interna entre los distintos elementos de la política pública, de manera que exista congruencia entre las metas, los objetivos generales y específicos, la teoría del cambio, las acciones previstas y el sistema de seguimiento y evaluación propuestos. Esta fase es un buen momento para valorar si se está teniendo en cuenta de manera adecuada la perspectiva de género. Se revisarán, del sistema de evaluación, el tipo, sus objetivos, los indicadores, los mecanismos de recogida de información, la temporalización y la coherencia interna. Indicadores de impacto La política planteada pretende producir un impacto que mejore los problemas o nece- sidades priorizadas en un sector. Normalmente, este impacto tiene lugar en un plazo de tiempo medio-largo (2-4 años), y es el principal valor que esa política concreta apor- tará a la sociedad. Estos indicadores se relacionan con la visión de la política planteada, y se encuentran en un nivel de objetivos estratégicos. Los siguientes son algunos ejemplos de objetivos de impacto, obtenidos del IECA: • Estrategia de mejora de la actividad económica andaluza: — Producto Interior Bruto. — Porcentaje de ocupados por sexo. • Estrategia de impulso a la innovación: — Gasto en I+D en relación al Producto Interior Bruto. — Porcentaje de personas con estudios superiores por sexo. • Estrategia de apertura al exterior de la economía andaluza: — Volumen de exportaciones. — Volumen de inversión extranjera directa. • Estrategia de mejora de la salud de la población andaluza: — Esperanza de vida al nacer por sexo.
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