GUÍA DE EVALUACIÓN EX ANTE DE POLÍTICAS PÚBLICAS

61 GUÍA DE EVALUACIÓN EX ANTE DE POLÍTICAS PÚBLICAS 6. EL SISTEMA DE EVALUACIÓN A ntes de que sean aprobados los planes estratégicos y se implementen, el equipo de evaluación puede asesorar al equipo promotor como mejorar su sistema de evaluación para que se pueda garantizar que se contará con los elementos esenciales para la evaluabilidad del mismo. DEFINICIÓN DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Una de las tareas que puede asumir el equipo de evaluación es el asesoramiento del sistema de seguimiento y evaluación del Plan, para que cuente con indicadores de impac- to, resultado y realización, que permitan ir comprobando periódicamente los resultados que se estén obteniendo, para poder corregir desviaciones, y valorar al final el impacto de la estrategia. El sistema de seguimiento, con frecuencia, tendrá un carácter anual, y el sistema de evaluación final deberá tener en cuenta indicadores de resultados e impacto. ¿Qué revisar en el sistema de evaluación? Algunos aspectos que se deberían estudiar son: • El tipo de evaluación y sus objetivos: ¿se ha definido por qué se va a evaluar y para qué? • Indicadores: ¿se ha especificado qué se va a evaluar? En este punto es importante recordar la importancia de que las fuentes de información estén disponibles duran- te todo el periodo de implantación de la política. • Sistemas y técnicas de recogida de información: ¿se ha concretado cómo se va a evaluar?