LIBRO BLANCO II

24 Libro Blanco sobre Metodologías Innovadoras de Formación en la Administración Pública de lo normativo, el alineamiento estratégico con la organización y el nivel de cambios aceptable por ésta. A partir de ahí, se inicia un proceso de valoración de la CoP solicitada : objetivos, pertinencia, alineación estratégica, etc., en el que participan tanto el responsable del Programa como la persona responsable de la Unidad Directiva más vinculada (puede haber más de una) a la CoP solicitada. Una vez autorizada la CoP, por parte de ambas partes, se ini- cia un proceso fundamental de detección y selección de la persona que desempeñará el rol de e-moderador, quien a los quince días, aproximadamente, ya habrá conformado su equipo de entusiastas junto a quienes constituirán el núcleo duro 4 de la misma. Esta figura recibe un incentivo económico por su labor de convocatoria y dinamización del grupo y recogida, codifica- ción y sistematización de las aportaciones trabajadas. Como se ha mencionado, tanto el logro del apoyo institucional como la configuración del grupo colaborativo, son dos factores claves para el éxito de la CoP. 4 Cabe señalar que este núcleo representa a un colectivo de profesionales más amplio con quienes compartirán sus productos durante una Jornada anual. • Interna • Externa • Responsable del Programa • Unidad Directiva • Miembros • e-Moderador SOLICITUD CONFORMACIÓN NÚCLEO CoP • Plataforma • Difusión al colectivo ENTORNO VIRTUAL DE TRABAJO • Objetivos • Funcionamiento • Herramientas 1ª REUNIÓN PRESENCIAL VALORACIÓN PROCESO DE CREACIÓN DE LA CoP Fuente: Elaboración propia