LIBRO BLANCO II

32 Libro Blanco sobre Metodologías Innovadoras de Formación en la Administración Pública Además de estos factores, se considera imprescindible el fo- mento transversal de una cultura de la innovación y la co- laboración en la organización, capaz de albergar un grupo de entusiastas y un liderazgo fuerte en quien sustentar el traba- jo colaborativo. Poco a poco, el Departamento de Justicia, ha ido creando un entorno de confianza, horizontalidad, flexi- bilidad y transparencia que propicia el surgimiento de nuevas propuestas y el eficaz desarrollo de las mismas. Así mismo, el grupo colaborativo debe contar con el apoyo pun- tual que facilite su tarea : alfabetización digital, participación persona experta, etc. Y, por último, aunque fundamental, una eficaz planificación de la comunicación y difusión de los re- sultados . ¿Qué obstáculos han encontrado y qué medidas adopta- ron? ¿Con qué oportunidades cuenta la Administración para estas iniciativas? A buen seguro, no han sido las dificultades que llevan a Martínez (2016) 12 a afirmar que “ las organizaciones públicas no están diseñadas para la colaboración ”. Entre esos obstáculos cabe mencionar los siguientes, junto a las soluciones adoptadas , en las diferentes etapas evolutivas de la CoP 13 : 12 Op. cit. 13 Martínez, J. et Cols. (2015). 10 Anys de Programa Compartim 2005-2015 . Generalitat de Catalunya. Departament de Justicia. Apoyo institucional de la dirección y sensibilización e implicación de los mandos intermedios . Utilidad del tema de trabajo . Necesidad de resolver un problema/reto real e importante para la organización y alineado con su estrategia . Orientación a la elaboración de productos concretos y de rápida aplicación , con plazos y fecha de entrega nal. Existencia de un Plan de trabajo exible: encargos, herramientas, roles bien de nidos, espacios, evaluaciones... Presencia de las guras de moderador , que mantenga saludable al grupo y coordinador , que actúe de puente entre la CoP y la organización. Combinación del trabajo presencial y en linea , acompañadas de las herramientas necesarias a demanda, accesibles y de fácil manejo. Política de incentivos y reconocimientos . 1 2 3 4 5 6 7