EnRed@2.0 en cifras: los datos que avalan el rediseño de la revista 

Cuando este Consejo Editorial tomó las riendas de EnRed@2.0 a principios de año, nos encontramos con un proyecto de éxito consolidado. No es casualidad que la revista siga llegando a nuestros correos puntualmente desde 2018, año en el que se puso en marcha el programa Embajadores/as del Conocimiento.

Nuestra publicación se ha convertido en uno de los proyectos más reconocibles del programa y en una herramienta muy útil para la implementación y desarrollo de la Gestión del Conocimiento en la Junta de Andalucía. El mérito es, sin duda, de los compañeros que nos han precedido en esta labor en las anteriores ediciones y de la motivación por aprender y conocer nuevas prácticas de todos los lectores que, número tras número, se acercan a sus páginas.

Sin embargo, como en todos los proyectos que perduran en el tiempo, de vez en cuando es necesario echar la vista atrás para evaluar lo acaecido y recorrido en estos años y tratar de implementar mejoras que permitan poder seguir avanzando y hacer crecer el proyecto sin perder su esencia.

Con este objetivo, hemos realizado un estudio, lo más exhaustivo que nos ha sido posible, de todas las ediciones anteriores de la revista. Para ello, hemos elaborado una base de datos de los artículos publicados desde sus inicios, en 2018. En total, se han analizado 21 números ordinarios y  cuatro extraordinarios, que abarcan un total de 505 artículos clasificados por sección, autoría y sexo.

Más de 350 autores y autoras

En cuanto a la cantidad de artículos por número, se aprecia que la media se sitúa en torno a las 20 entradas por número, en el caso de los números ordinarios, y diez en el caso de los cuatro especiales. El número 11 de la revista ha sido hasta ahora el que más entradas contiene: 29 artículos.

Para su publicación, han colaborado con la revista un total de 355 autores y autoras distintos. Algunos de ellos, como puede comprobarse, de forma muy activa, participando en hasta con 18 artículos diferentes.

Y es que, cuando decimos que el personal empleado público de la Junta hace EnRed@2.0, no es en vano. Es de agradecer que un número tan elevado de compañeros y compañeras dediquen, de forma desinteresada, su tiempo a contar sus experiencias laborales y a compartir sus inquietudes, conocimientos, motivaciones… Algunas de las colaboraciones con más artículos a sus espaldas tienen, además, la virtud de haberse mantenido a lo largo de los años. A modo de ejemplo, este es el caso de nuestro compañero José Francisco Martínez (conocido como Pepe Libre Office) que, desde el segundo número de esta revista hasta el año pasado, ha estado puntualmente transmitiéndonos sus conocimientos sobre esta herramienta. Del mismo modo, Ignacio Henares Civantos nos transporta desde 2020, puntualmente y sin fallar en ningún número, a los mejores enclaves de Andalucía. Y estos son solo dos de los numerosos ejemplos que podríamos aportar sobre el nivel de implicación de los colaboradores de EnRed@2.0.

Una cada vez mayor presencia femenina

Con respecto a la desagregación por sexo de estos colaboradores y colaboradoras, tomando en consideración todos los artículos, se aprecia una presencia levemente superior de los hombres. Así, observamos una participación masculina del 49%, frente a un 42% de mujeres y un 9% que hemos catalogado como Sin definir, por tratarse de artículos firmados por un colectivo (Consejo Editorial, Comunidad Innovanda, etc.) del que desconocemos su composición de género.

Si excluimos estos artículos catalogados como Sin definir, el 53,6% de los colaboradores han sido hombres, frente a un 46,4% de mujeres. No obstante, esta presencia masculina ha ido reduciendo su peso desde las primeras ediciones, cuando el porcentaje de hombres era bastante superior al de mujeres. Así, si tomamos como muestra las primeras cinco ediciones de la revista, el número de colaboraciones firmadas por hombres suponía el 63% del total.

Un necesario replanteamiento de las secciones

Con respecto a la distribución de los artículos por secciones, descubrimos cómo hay secciones muy consolidadas (Actualidad, Enséñanos tu trabajo, Rincón Literario…) mientras existen otras con una presencia más residual (Actividades en grupo, Aficiones…). A ello se le suma que contabilizamos un total de 24 secciones diferentes, que hacen de esta cifra un número claramente excesivo para facilitar la búsqueda y navegación por los contenidos de la revista, y su consecuente penalización ante motores de búsqueda como Google (SEO).

Aquí también se observa, como no puede ser de otra manera, la impronta de cada uno de los consejos editoriales que han estado al frente de la revista. De este modo, algunas secciones, además de tener una presencia más minoritaria, han quedado prácticamente en desuso desde hace varias ediciones. Es el caso de la sección Consumo gusto, que se mantuvo activa hasta el noveno número de la revista (que abarcaba desde diciembre de 2020 hasta abril de 2021) y desde entonces no cuenta con ninguna actividad. Algo parecido ocurre con Crónicas jurídicas, con actividad de forma continuada hasta este mismo número, y posteriormente tan solo una publicación suelta en el número 18 (mayo-julio de 2024). Este es también el caso de Actividades en grupo.

NOTA: Uno de los artículos analizados no está enlazado a  ninguna sección. De ahí el descuadre con el global de artículos  analizados.

Por otra parte, hemos clasificado las secciones existentes en dos bloques. Uno con un contenido que podemos denominar como profesional, y el otro con un contenido más relacionado con el ocio y el tiempo libre. Si analizamos los artículos desde esta perspectiva, podemos observar como más del 30% de los artículos publicados se enmarcan en este último bloque.

Conclusiones para una necesaria renovación

Esta mirada objetiva a las anteriores ediciones de la revista nos ha permitido extraer varias conclusiones. En primer lugar, la cantidad de secciones existentes resulta a todas luces inoperativa: por su elevado número y por lo obsoletas que habían quedado algunas de ellas. En segundo lugar, la finalidad principal de  EnRed@2.0  es la de contribuir a difundir la cultura de la Gestión del Conocimiento en la Junta de Andalucía. En este sentido, la revista debe avanzar hacia un contenido más profesional y, sin abandonar el contenido de ocio y tiempo libre –que, sin duda, aporta frescura a la revista– creemos que debe ir ganando en peso el contenido profesional.

Por último, pero no menos importante, es necesario seguir avanzando hacia una presencia igualitaria de hombres y mujeres en la revista y tratar, en la medida de la posible, de conseguir alcanzar la paridad de género.

Del diagnóstico a la acción

Con este diagnóstico como punto de partida, lo primero que, como recién constituido Consejo Editorial,  nos planteamos –además de la edición ordinaria y periódica de cada número publicado– fue la de abordar una necesaria reformulación de secciones. Con el objetivo principal de reducir su número y de que fueran secciones con vocación de continuidad y representativas del contenido de la revista (tanto actual como pasado), hemos englobado todos los artículos en siete apartados principales: En portada; Editorial y opinión; Enséñanos tu trabajo; Formación; Gestión del Conocimiento e Innovación; Monografías; y Ocio y tiempo libre. Creemos que es un número bastante más asumible para facilitar la búsqueda de contenido y para tener una visión más clara del tipo de artículos que conforma EnRed@2.0.

Por supuesto, otro de los objetivos que dejamos para el Consejo Editorial entrante es el de conseguir mejorar la paridad de género en las autorías y tratar de avanzar hacia la profesionalización de la revista, con un contenido más relacionado con la actividad profesional del personal empleado público y con la gestión del conocimiento. Pero, para ver si realmente estamos avanzando en la consecución de estos dos objetivos, antes tenemos que evaluarnos. 

Balance del Consejo Editorial de 2026

En esta edición de Embajadores del Conocimiento hemos publicado un número especial y dos números ordinarios de la revista, aparte de este último, cuyos datos finales no hemos podido incluir por motivos obvios en este artículo.La media de artículos de estos tres números es similar a la de los números anteriores, algo inferior en los dos primeros números y levemente superior en el caso del monográfico de Carrera horizontal y Evaluación del Desempeño.

Con respecto a la distribución de los artículos por secciones, tal como se aprecia en la siguiente tabla, creemos que sí que hemos conseguido que la presencia de artículos de Ocio y tiempo libre (por supuesto, también necesaria) sea inferior, en aras de priorizar el objetivo marcado de avanzar hacia la profesionalización de la publicación.

La paridad de género, asignatura pendiente

Por último, es de rigor también reconocer que no hemos alcanzado nuestro objetivo de avanzar hacia una participación más igualitaria entre hombres y mujeres en la firma de las colaboraciones. Es más, si observamos la globalidad de los artículos publicados en estos tres números y detrayendo las autorías Sin definir, los porcentajes de participación indican una presencia sustancialmente más mayoritaria de hombres que en la media de los números anteriores.

El objetivo es complicado, puesto que nuestros colaboradores y colaboradoras lo hacen de forma voluntaria y desinteresada, y nuestros llamamientos a promover una mayor implicación de mujeres en la autoría no han surtido el efecto deseado. Pero no imposible.

Sin duda, habrá que tomar medidas para tratar de corregir una situación con bastante margen de mejora. Esa será, no obstante, tarea pendiente para el próximo Consejo Editorial, al cual le deseamos la mejor de las singladuras por este maravilloso universo editorial. La nuestra ha sido apasionante, y esperamos que quienes nos habéis acompañado desde la autoría o la lectura también os lo haya parecido.