Page 433 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

CONCLUSIONES FINALES
Llegaahoraelmomentodedarcuentadelasprincipalesconclusionesderivadasdel trabajodeinvestigaciónexpuesto-conindependènciadelasqueyahansidoinclui­ dasen[apartefinaldecadacapítulocomorecapitulación-,enelreconocimientode que algunas de ellas pueden ser opinables y no compartidas por el que las examine pero, a nuestro juicio y aún a riesgo de equivocarnos. entendemos que constituyen una consecuencia lógica de los diversos capítulos que integran el trabajo y, por supuesto,quedanabiertasacuantasconsideracionesrenganabienrealizarlosexper­ toseinteresadosenelremadelempleopúblico,
I. El diagnóstico de las principales patologías del sistema de acceso
Enelactualmarcojurídicodelafunciónpública,conformadoporvariosmandatos de naturaleza constitucional (art. 23.2 y 103.3 CE) Y por todo un acervo de legisla­ ción y normativa de desarrollo, la selección de personal al servicio de la Adminisrraciòn Pública Se caracrerjza, entre otros rasgos, por los siguientes:
Desenvolverse en un marco que carece de definici6n precisaacerca de su última naturaleza.
Desde la inrroduccién por la LFCE de 1964 de "los puestos de trabajo" propios de sistemas abiertos de función pública, sin derogar de forma previa la estructuración
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