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XABIER UNANUE ORTEGA
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Recomendación 33
Que el presidente, como responsable del eficaz
funcionamiento del
consejo de administración
,
además de ejercer las funciones que tiene legal y
estatutariamente
atribuidas, prepare y someta al
consejo de administración
un programa de fechas
y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación
periódica del
consejo
, así como, en su caso, la del
primer ejecutivo de la
sociedad
; sea responsable de
la dirección del
consejo
y de la efectividad de su fun-
cionamiento; se asegure de que se dedica suficiente
tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y
acuerde y revise los programas de actualización de
conocimientos para cada
consejero
, cuando las cir-
cunstancias lo aconsejen.
Recomendación 34
Que cuando exista un
consejero
coordinador, los
estatutos
o el reglamento del
consejo de adminis-
tración
, además de las facultades que le correspon-
den legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el
consejo de administración
en ausencia del presi-
dente y de los vicepresidentes, en caso de existir; ha-
cerse eco de las preocupaciones de los
consejeros
no
ejecutivos; mantener contactos con inversores y
ac-
cionistas
para conocer sus puntos de vista a efectos
de formarse una opinión sobre sus preocupaciones,
en particular, en relación con el
gobierno
corpora-
tivo
de la
sociedad
; y coordinar el plan de sucesión
del presidente.
Recomendación 33
Que el presidente, como responsable del eficaz fun-
cionamiento del
gobierno o dirección de la enti-
dad
, además de ejercer las funciones que tiene legal
o constitucionalmente
atribuidas, prepare y someta
al
gobierno o dirección de la entidad
un programa
de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la
evaluación periódica del
gobierno o dirección de la
entidad
, así como, en su caso, la del primer ejecutivo
de la
institución o entidad pública
; sea responsable
de la dirección del
gobierno o dirección de la enti-
dad
y de la efectividad de su funcionamiento; se ase-
gure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los
programas de actualización de conocimientos para
cada
alto cargo o directivo
, cuando las circunstan-
cias lo aconsejen.
Recomendación 34
Que cuando exista un
alto cargo o directivo
coordi-
nador,
la constitución o las leyes
o el reglamento del
gobierno o dirección de la entidad
, además de las
facultades que le corresponden legalmente, le atribu-
ya las siguientes: presidir el
gobierno o dirección
de la entidad
en ausencia del presidente y de los vi-
cepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los
altos cargos o directivos
no
ejecutivos; mantener contactos con inversores y
ciu-
dadanos o agentes sociales
para conocer sus pun-
tos de vista a efectos de formarse una opinión sobre
sus preocupaciones, en particular, en relación con el
buen gobierno
de la
institución o entidad pública
;
y coordinar el plan de sucesión del presidente.