LIBRO BLANCO I

Libro Blanco sobre Metodologías Innovadoras de Formación en la Administración Pública 19 1.2. Organizaciones inteligentes que innovan y auto aprenden Una organización es un tipo de agrupa- ción cuyas bases son la cooperación en- tre sus miembros y la capacidad de adaptarse al entorno en el que opera (Kreps, 1990 27 ; Lucas Marín, 2013 28 ). Ante un entorno como el descrito en el que el cambio resulta omnipresente, la ca- pacidad de adaptación para responder a las diferentes demandas sociales resulta un factor estratégico para las organizacio- nes y también uno de los principales facto- res que las diferencia. 27 Kreps, Gary (1990). Organizational communica- tion . New York, Longman. 28 Lucas Marín, Antonio (2013). De la sociedad de la información a la sociedad móvil , en Lucas Marín, A.; García Ruiz, P. y Llano Arristizábal, S. (Coord.). Sociología de las organizaciones, in- fluencia de las tecnologías de la información y la comunicación . Madrid, Fragua; págs. 79-120. En este epígrafe, analizamos las distin- tas formas que las organizaciones han ido adoptando para dar respues- ta a las exigencias y oportunidades de esos nuevos escenarios, así como el papel que juega la formación como palanca de esos cambios organizacio- nales. 1.2.1. Los nuevos modelos de organización Con objeto de sintetizar, comentaremos sucintamente los cinco modelos de or- ganización que nos parecen más relevan- tes para el tema que nos ocupa: COMPARTIDA O RELACIONAL INNOVADORAS INTELIGENTE, QUE AUTO APRENDEN EMOCIONALMENTE INTELIGENTES ORGANIZACIÓN SISTÉMICA NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN