LIBRO BLANCO II

Libro Blanco sobre Metodologías Innovadoras de Formación en la Administración Pública 29 ganización : una lista , un esquema de trabajo , cualquier esquema conceptual , un nuevo proceso , una publicación, etc . En estos términos, en el apartado Producción de conoci- miento de la web del Programa se presentan un total de 144 productos resultantes 9 , realizados en el periodo 2007-2014. La utilidad de estos productos resultantes se mide en términos de mejora del servi- cio , como resultado de la transferencia de lo aprendido o implantación de lo producido en el desempeño profesional y del impacto que esto genera en la organización. Si bien, no hemos encontrado datos concretos con relación a ninguno de estos dos aspectos (mediciones de transferencia e impacto), nos parece importante significar algunas reflexiones al respecto. Además de estos productos, según la última publicación encontrada 10 , cabe señalar el panorama actual del Programa , que puede considerarse resultado de todo un proceso desarrollado hasta el momento: 9 Productes de coneixement de les comunitats de pràctica del Programa Compartim . Disponible en http://bit.ly/2k4taQ3 10 https://jesusmartinezmarin.org/2016/04/24/el-programa-compartim-en-la-vanguardia/ A partir de los recursos disponibles, cada CoP realiza su propia “caja de herra- mientas” seleccionando aquéllas que mejor responden a sus requerimientos y posibilidades de uso en cada momento, in- cluyendo sus competencias digitales de sus miembros. Si bien, el Programa cuenta con una caja de herramientas común a disposi- ción de las diferentes CoP que lo integran. 1.1.6. ¿Qué se ha conseguido hasta ahora con el Programa Compartim? ¿Qué resultados tangibles se han obtenido? Según se recoge en la documentación consultada, no fue hasta tres años des- pués de iniciar el camino , en 2008, cuando empezaron a verse los principales resultados. Siguiendo a Gallardo y Col. (2013) 8 , en Compartim se consideran productos de conocimiento cualquier recurso que sirva para resolver un problema o proporcione guía de trabajo en la or- 8 Op. cit. 18 colectivos profesionales diferentes 250 participantes activos [ entusiastas ] Más de 1.500 empleados involucrados 12 CoPs en activo 22 Grupos de Trabajo Colaborativo que trabajan 24 propuestas de mejoras organizativas Masa crítica favorable al trabajo colaborativo