Personas que suman al cambio: Manel Muntada

Desde comienzos del nuevo siglo, son muchas las personas que abogan por el necesario cambio en las Administraciones Públicas. Profesores universitarios, expertos consultores y el personal propio de las Administraciones, han aportado sus análisis, conclusiones e ideas innovadoras que buscan siempre mejorar el funcionamiento de la Administración en el alcance de su objetivo, que no es otro que la prestación de servicios públicos a la ciudadanía.

Con este artículo, iniciamos una serie dedicada a todos ellos y ellas, personas que, con sus libros, artículos, ponencias e incluso blogs, nos animan y motivan a buscar la mejora en nuestro quehacer diario.

Inauguramos esta sección con Manuel Muntada, autor del blog “cumClavis”, que ha participado en varias iniciativas promovidas por el IAAP.

Dedicado inicialmente en su carrera profesional a la Neurociencia, pasó de estudiar la organización cerebral a analizar las organizaciones humanas. Así, el propio Manel nos cuenta en el perfil de su blog: “Creo firmemente que el funcionamiento de las organizaciones busca continuamente imitar el del cerebro. Nuestra forma de regirnos en grupo no tiene mejor modelo que la manera en que lo hacemos personalmente. En cierta manera se trata de neurociencia organizacional…”

No le gusta impartir clases magistrales, sino que en sus ponencias prefiere explicar, con un lenguaje sencillo, los datos, percepciones, resultados y conclusiones que extrae del análisis de los casos de organizaciones públicas y privadas a los que se enfrenta.

Ha realizado intervenciones en materia de liderazgo y de gestión del cambio en varias instituciones como el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), el Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP) o el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Barcelona.

En concreto, a través del IAAP, ha participado en sesiones de formación de los programas Gestión del Conocimiento y Líderes Emergentes. Su última intervención en el ámbito de la Junta de Andalucía fue la jornada de trabajo que tuvo lugar el pasado 12 de marzo en Sevilla, con el título “Iniciativas para fortalecer el propósito estratégico de la Consejería de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Economía Azul”. En esta jornada, que contó con la presencia de todo el personal directivo de la Consejería, se trabajó en analizar la misión de la organización, la importancia de la colaboración interdepartamental y el fomento del liderazgo alentador que motive al personal a alcanzar los objetivos previstos.

Manel Muntada forma parte de la Comisión Consultiva de la Fundación Factor Humano, una organización que tiene el objetivo de mejorar la gestión de las personas en las organizaciones, tanto privadas como públicas.

También es fundador de la marca profesional “[cumClavis]”, con la que busca, como el mismo señala, “trabajar en un modelo de consultoría a medida, más cercana y artesana, que se piense desde la realidad de los clientes, se amolde a la orografía de sus organizaciones, que construya a partir de los materiales de que se dispone en el momento y que sea suficientemente ágil como para adaptarse e incorporar el conocimiento resultante de los frecuentes cambios que caracterizan el momento actual”, todo un reto que se amplifica en el caso de las organizaciones públicas.

Todas las entradas de su blog resultan de gran interés. Son amenas y fáciles de leer, con la extensión suficiente para se disfrute como un café de media mañana, que aporta la motivación necesaria para afrontar el resto de la jornada, dejando un regusto de reflexión que nos hace desear leer su siguiente publicación.  

La última entrada publicada se titula “La importancia del contacto en la gestión del conocimiento” y en ella nos habla sobre la importancia de la comunicación directa entre las personas para transmitir el conocimiento “propio” (el que cada uno de nosotros atesora fruto de la experiencia) en los procesos de “desvinculación del puesto de trabajo” por jubilación o por concurso de méritos, como el que está próximo a resolverse en la Junta de Andalucía.

Merece la pena leerlo y reflexionar sobre su contenido. Y, si lo disfrutáis, desde la revista Enred@.2, os recomendamos que le echéis un vistazo a las anteriores entradas. Este es el enlace http://blog.cumclavis.net/ . Seguro que os gustará.