Page 935 - El Programa de Medidas Agroambientales en la provincia de Huelva

irremediablemente. Ocurrirá como con las antiguas colonias. En este paralelismo, la empresa será la metrópoli y los pueblos y aldeas rurales, las colonias a explotar.
Sin embargo, al bajar las ayudas a la producción, los excedentes se mantendrán en términos admisibles. Además, la financiación debe costearla el contribuyente, al tratarse de una redistribución de rentas, en función de la misión de cada uno, y no el consumidor. Estos cambios de orientación no deben oponerse a la existencia de medidas de reajuste estructural y fortalecimiento de las condiciones de compe- titividad de las explotaciones, donde existan condiciones objetivas de viabilidad.
“La política estructural tiene como finalidad incidir sobre la calidad de los factores de producción, tierra, capital y trabajo, para adaptarlos a los cam- bios introducidos en el sistema de producciones y precios. En los últimos años las acciones sobre los factores de producción han adoptado formas múltiples, tratando de crear un espacio rural en el que se pueda continuar ejerciendo una agricultura familiar eficiente y respetuosa con el medio am- biente y en el que también se puedan desarrollar otras actividades producti- vas tendentes a mantener la población en el medio rural como única forma de preservar el medio ambiente y consolidar la economía rural. [...] Las inversiones en mejora y modernización de las estructuras productivas son por antonomasia aquellas que más directamente tratan de incidir sobre la eficiencia productiva de las explotaciones y sobre la mejora de los niveles
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de competitividad”
.
En el caso concreto de las producciones andaluzas, de clara vocación mediterrá- nea, hay que tener en cuenta el proceso de globalización de los intercambios en los mercados de productos mediterráneos, lo cual implica una continua reloca- lización de la producción hacia las regiones donde existan las condiciones más
271 Así nos lo confirma don Fernando Romero Gómez, gerente de la Sociedad Cooperativa Andaluza Nuestra Señora de la Bella de Lepe (Huelva), en entrevista efectuada en la sede de la citada cooperativa el día 9 de junio de 2005, en la que citó los ejemplos de dos países que están empezando a competir muy seriamente en los mercados europeos por la colocación de sus producciones hortofrutícolas, con los agricultores españoles, y principalmente andaluces. En realidad, uno de estos países, Marruecos lleva ya años compitiendo con fresas muy tempranas en los mercados europeos. Precisamente, es la fresa de los meses de enero y febrero la que propicia a los agricultores de la Cooperativa Nuestra Señora de la Bella; hecho que hemos confirmado en nuestra investigación como común para los agricultores onubenses, con otros directores de administración y gerentes de cooperativas hortofrutícolas de la provincia de Huelva; las rentabilidades más elevadas, mientras que el resto del período de producción, hasta el mes de mayo, tiene unos beneficios escasos, e incluso se acumulan pérdidas, a partir de marzo, por lo que si se consolida la venta de fresas marroquíes tempranas se pone en peligro toda la actividad del sector. El otro país, China, sí es más reciente en su llegada a los mercados europeos con sus productos hortofrutícolas, siendo incluso más amenazante su presencia para los cítricos y las fresas de la provincia de Huelva, por alcanzar unos precios mucho más competitivos, a pesar del encarecimiento que suponen los gastos de transporte. Para mantener la actividad en el sector, en palabras del señor Romero, es primordial desarrollar convenientemente la
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270 FERNÁNDEZ ÁLVAREZ, A.: Op. Cit. Págs. 241 y 243.
adecuadas de competitividad
. También es necesario tener en cuenta que las
IV. CONCLUSIONES
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