Page 113 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

VII. I RECAPITULACIÓN
A) ¿Reforma administrativa sin reforma constitucional?
A lo largo de la exposición de este capítulo se han intentado apuntar, siquiera de forma breve y esquemática, aquellos aspectos de la evolución del derecho de mayor reievanciaeinterésparaelsistemadeempleopúblicoenItalia.
Somos conscíenres de que el adecuado entendimiento del proceso de profunda trans­ formacióndelempleopúblico,necesitadeunaconexi6naxiológicaysistemáticacon el más ambicioso y amplio proyecto de reforma de la Adminiscración pública italia­ na.Losobjetivosdenuestrotrabajo,noobstante,nosimponenciertoslímitesala hora de descender a cuestiones que, sin duda alguna, mantienen una estrecha rela­ ción con el trabajo público y con una eficaz gestión de los recursos humanos: los temas de organización adrnínisrraciva, de descentralización competencial (el federa­ lismo administrarivo), de simplificación de procedimientos. de introducción de las nuevasrecnologtasenlaaccióngobernativa(t-goytrnmtnr)... etc.
Todos estos y ocres remas de especial enjundia, con el propósito de lograr una ver­ daderareformadelapararapúblicoydesusmediosdeactuaciérr,hansidoobjetode laaccióndellegisladoritaliano,yaque,en losúltimosafias,haemanadonumerosas disposicionesdeprofundocalado.Quizáuna delasconstantes quese puedenresal­ tar es la utilización, en ni modo de ver excesiva, de normas de naturaleza delegada para llevar a cabo esta misión. La habilitación mediante una ley de delegación al gobierno para quc intervenga en un concreto sector, ha consriruido el insrrumenro de normación más utilizado en el proceso de reforma italiano. Sin duda. esta opción