Page 149 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

blemárica. Es preciso apuntar que los ccndicionanres presupuestarios y la imposición de ciertos objetivos en las agencias federales limitan su capacidad de planificar la contratación de esrudianres por vía de este Programa de Cooperación. No es impro­ bablequepuedasurgiralgunadificultadparadeterminardóndeubicaralosesru­ diamesporlavariabilidaddelasescalas.Porotrolado,tambiénhayquecontarcon
la posibilidad de que algunos esrudianres, después de aprovechar la formación reci­ bida, pueden rehusar la oferta de trabajo que les formula la agencia. Asimismo, para convertir al estuianteen trabajador público hace falta una vacante en la plantilla de laagenciayelperiododeconversióntieneunplazodecaducidadde120díasdesde que se completa el Programa. Este dato nos indica la existencia de un riesgo de que eneljustomomentoparaprocederaconsolidarlarelaciónlaboral,nosehalleel hueco en le estructura de personal, hecho imprescindible para insertar al nuevo ser­
vidor público.
B.B. Selección por promoción interna (Merit Promotion)
Lossujetosquepuedenaccederpor"meritpromotion"sonaquellosempleadosFede­ raies en activo. Los planes de promoción interna de cada agencia federal se negocian
conlossindicatos,perohanderespetarunospuntosqueexigelaOPMcomogaran tíadesuequidadyjusticiayquepasamosadetallar:.
• Los directivos deben decidir si el proceso es exclusivamente de promoción inter­
na o se combina con otros métodos que permitan el acceso de personas externas
(en realidad la decisión vendrá condicionada por las restricciones presupuestarias
y las políticas de congelación de personal). •Seexigealcanzarunniveldecalidadapropiado(mérito)yunmlnimc.detiem­
po en el grado (antigüedad).
El insrrumenro de selección interna se denomina "cTdjtjng plan" y decermina los
conocimientos, destrezas y habilidades (KSA) requeridasuë. Se realiza una criba ini­
cial con todas las personas que cumplan esos requisites y se incluyen en un "promo­ tioncertificate".Enunmomentoposterior,eldirectivoencargadodeseleccionarelige entre los nominados mediante entrevistas, referencias o cualquier Otra técnica que
lUilu,i&l"KSAhacenreferendaalosnomôna,ivos:It""wln/p.,Itillsandahilir;",I..aJKSAdlerrninanclam;unlUde conocimicn,,,,,yhabilid.dnsubjelivasqueronn..:esa,i..p.raeld_mpeñodeunpuaI"de,rab.jo.
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