Page 151 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

lista,porloqueen1996sedacarràdenaturalezaaloqueenlaveadeloshechosen
una realidad. Las agencias reciben esta potestad de examinar y articulan para su ejer­
ciciounaseriedeórganosespecializadosdenominados"D4¡gat4dExaminigUnits"y reconocidos por las siglas OEU's.
Las OEU's tienen clos principaJes ccrneridos:
• Dan sentido al principio de publicidad de la selección anunciando los puestos vacantes,yaseaenlosperiódicosaatravésdelaredelectrónicamundialde Interner.CualquierciudadanoamericanodecualquieradelosEstadosquecern­ ponenlaUnión,puedeconocerdeformainmediataydirectalaofertapública de empleo de cada una de las agencias consulrando en casa a en otros puntos
conectados a la red, la siguiente página web; www.usajobs.opm.gov
• Valoran las solicitudes de ingreso idencificando a los mejores candidatos para
conformar con ellos una lista de probables empleados que somete a considerà­ ción de las autoridades encargadas de materializar [a contratación. Esta tarea indica que las OEU's son las responsables de aplicar el principio de mérito en el procesoselectivo,discriminando,enfuncióndelasKSArequeridas,entrelos aspirantes a la Función pública.
Las agencias, a requerimiento de la MSPB, han dado su opinión acerca de la labor efectuada por las DEU'sl19. Como puntos positivos destacan el ahorro de tiempo en el proceso selectivo y la mejor calidad y disponibilidad, en general, de los candida­ tos propuestos. A su entender, el sistema descentralizado de selección es más efi­ ciente que el centralizado. Los aspectos negativos se detectan en aquellas DEU's que tienen una gran carga de trabajo por el elevado número de solicitudes de las que conocen. En tal caso, los "case examinig"(especie de concurso de méritos) no ofre­ cen calidad suficiente en bastantes ocasiones. Esto es debido a que la falta de riem­ poparaindagarmásalládelosdatosaportadosenlasoliciruddelcandidatopueden hacerllegaralosseleccionadoresaunjuicioinjustosobrelaadecuacióndesuscua­
lidades(KSA)respectoaladescripcióndelpuestodetrabajo.Tampocoespositivoel efecto provocado por la regla de tres cuando la cantidad de candidatos aptos es ele­ vada, ya que el directivo ha de elegir necesariamente entre los tres primeros candi­ datosdisponiblesynosiemprecoincidenconlastrespersonasidóneasparacubrir los puestos ofertados. La utilidad de los certificados (listas de elegibles) que elaboran
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