Page 28 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

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Pero,juntoaello,hayunacoincidència(52%delossupuestos)enquenoesútilel sistema de selección seguido para el reclutamiento externo del personal. Y se desta­ cancomoelementosparaconseguirlo:lautilizacióndeotrotipodepruebasnohabi­ tualesenelempleopúblico,laagilizacióndelosrequisitesprocedimentales,paliarel generalizado desconocirnienro de los temarios públicos para acceder a las plazas más habituales, lograr erradicar la composición no profesional de los tribunales selecti­ vos, elaborar de Planes de Acogida a fin de lograr la adecuación de la persona a la organización, la idenrificacién con sus objetivos y el conocimiento de sus funciones
yresponsabilidades... etc.
Asimismo,esprecisoseñalarquelaexperiènciamuestraquelaresolucióndelospreble­
mas que se derivan de la patologia existente en los procesos selectivos de nuestras Admi­
nisrracionespúblicaspasaineludiblementepordarunarespuestaadecuadaaloquecons­
tituye el fundamento de atribución a los tribunales de concursos y oposiciones en este
ámbit_odeun poderdiscrecionaldemuylimitadocontroljurisdiccional(piénsese,a tftu­ lo de ejemplo, en lo acontecido en el mundo universitario). Nos estamos refiriendo.
comonopodíaserdeotraforma,alaefectivavigenciadelprincipiodeespecialidade imparcialidad en la composición de los tribunales y comisiones de selección. De su ade­
cuadaplasmaciénen lostextos legalesyreglamentarios,astcomo desu efectivaaplica­ ciónenlasconvocatoriassingularesdeaccesoaplazasoprovisióndepuestOSdetrabajo. dependerá Ja justificación de dicha potestad y el adecuado ejercicio de la misma.
Quiere decirse con ello, en definitiva, que la exoneración de control judicial respec­ todelasdecisionesadoptadasporestetipodeórganostieneprecisamentecomofun­ damento el reconocimiento de una mayor capacidad técnica de estos órganos frente
al enjuiciamiento de los tribunales de justicia y ello necesariamente, implica que la
configuraciónylasgarantíasenlaformaciónyfuncionamientodelosórganosde
selección resulte ser, en definiriva, una condición inescindible tanto para la atribu­
cióndeestapotestadcomoparalaintegracióncorrectadelosprincipiosdeigualdad,
mérito Puedeafirmarse,sin adudas, escamasenunamateria y capacidad. luger que
en que el equilibrio de la ecuación privilegios/garandas, básico en la actuación de nuestras Adminiscraciones públicas, se ha roto a favor de una parte y, curiosamente.
en perjuicio de la misma.
Porúltimo,esprecisoconcebirelprocesoselectivomásquecomounperiploqueFina­ liza con la realización de unas pruebasselectivas, como un proceso en que éstas fuesen pcsteriormentecompletadascon un periododeadecuacióndelapersonacon laorga­ nización concreta y el puesto de trabajo a desempeñar y en el cual, la relación jurldica quede condicionada, en cuanto a su mantenimiento, al éxiro en dicha adecuación.
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