Page 31 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

INTRODUCCIÓN
Eltrabajodeinvestigaci6nqueacontinuaciónsepresentatienecomoobjetoprinci­ pal el análisis del actual sistema de ingreso en el empleo público de las Administraciones españolas, su conrrasre con -orros modelos existentes del derecho comparado y, por último, la generación de una serie de reflexiones al hilo de las enseñanzas que se derivan de dicho análisis."
Las principales motivaciones que pueden señalarse para la elección de esta materia
comoobjetodelainvestigaciónpuedenresumirseendes:enprimerlugar,laexis­ tenciaen elmomento en quese dacomienzoa este trabajodeinvesrigaciéndeun Proyecto de Ley de Estatuto de la Función Pública (no 177/1 de 5 de julio de 1999) que prometía ser el recambio de la actual regulación del empleo público. principal­ mentecontenidaenlaLMRFPde1984.'peroque,traseltiempotranscurrido,se puedeafirmarqueduermeelsueñodelosJUStOSenuncaj6nministerialy,ensegun­ do lugar, la trascendencia de los remas relacionados con la selección de personal. puesto que resulta indubitada la importancia que el capital humano tiene en las organizacionesdetodotipoyque,lejosdedisminuir,aumentaráabuenseguroen el contexto de la sociedad de la información y las nuevas tecnologías.
Enun primermomento, laacotacióndeltema deinvestigaciônplanteóvariasdudas enloreferenteasuextensión.Porunlado,elaccesoalempleopúblicosepodía entendercomoelreclutamientoeingresodenuevaspersonasenelsenodelaorga­ nización adminisrrariva y, por el otro, podría también hacer referència al acceso a los distintos niveles de puestos de trabajo en que se estructura la carrera profesional de unservidorpúblico,esdecir,comprenderasimismoalapromoci6nprofesionalo promoción interna. Siendo conscienre de la excesiva tarea que podría implicar, no
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