Page 425 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

Andtilis dlp,.ocdimitnto tU skccidn dt prsonal n lAs aáministracions públicas spaflolAs
De/gtft,.nda,proponemoscomo medidasquepuedenmejorarlaespecialidadde los Tribunales y comisiones de selección para el acceso al empleo público:
• Continuarexigiendoalmenos igualtitulaciónacadémicaquelaplazaquese quiera cubrir mediante el proceso selectivo.
•Exigircomounplusañadido,quelatitulacióndelmiembrodelórganoselecri­ vo esté directamente relacionada con [a materia sobre la cual versarán las prue· bas selectivas.
• Eliminar de la composición del órgano selectivo a los representantes sindicales y a los representantes políticos, ya que éstos miembros nada aportan en cuanto a la especialidad técnica.
• Procurar que los miembros del Tribunal o Comisión sean expertos, no sólo en el área de conocimiento que exprese la convocatoria, sino también en la realización de pruebasode selección. En este sentido, sería aconsejable incorporar al equipo selectivo a alguien que pudiera evaluar no sólo los aspectos académicos de los exámenes, sino también las habilidades, aptitudes y rasgos de personalidad de los candidatos(enunaltoporcentajedeocasionesdetenninaránconmdsprecisión su capacidad que las tradicionales pruebas escritas u orales de conocimientos.
425
I