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XABIER UNANUE ORTEGA
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Sin embargo, una vez finalizada la “traducción”, decía yo en Sevilla, creo que el
ejercicio puede ser positivo para los que tratamos de mejorar la gobernanza de las
instituciones públicas, y el buen gobierno de las sociedades cotizadas tiene lecciones
e ideas que aportarnos.
Y bueno, este ejercicio nos permite, al fin y al cabo, acabar con un texto
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sobre el
que aventurar que “si España se gobernara como aconseja que se gobiernen sus so-
ciedades cotizadas, se gobernaría así” (presentado, de forma resumida, solo algunas
de las recomendaciones concretas extraídas de dicho resultado):
• Recomendación 4 (Que la institución o entidad pública defina y promueva una po-
lítica de comunicación y contactos con ciudadanos o agentes sociales, inversores
institucionales y asesores expertos).
• Recomendación 8 (Que se tengan que presentar las cuentas o los resultados al par-
lamento sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría o evaluación y
que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente
del órgano de auditoría o evaluación como los auditores o evaluadores expliquen
con claridad a los ciudadanos o agentes sociales el contenido y alcance de dichas
limitaciones o salvedades).
• Recomendación 7 (Que la institución o entidad pública transmita en directo, a
través de su página web, la celebración de la sesión del parlamento en la que se
trasladen esas explicaciones).
• Recomendación 12 (Que en la búsqueda del interés público, la institución o en-
tidad pública procure conciliar el propio interés público con, según corresponda,
los legítimos intereses de sus funcionarios o empleados públicos, sus proveedo-
res, sus clientes y los de los restantes grupos de interés).
• Recomendación 18 (Que las instituciones o entidades públicas hagan pública a
través de su página web, y mantengan actualizada, información sobre sus altos
cargos o directivos).
• Recomendación 23 (Que todos los altos cargos o directivos expresen claramente
su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al
gobierno o dirección de la entidad puede ser contraria al interés público).
social corporativa” por “Responsabilidad pública”; “Auditoría” por “Auditoría o evaluación”; “Contabilidad”
por “Contabilidad o derecho”; “Comisión” por “Órgano”; “Período estatutario” por “Mandato o legislatura”;
“Titularidad de las acciones” por “Inscripción en el censo”; “Tarjeta de asistencia” por “Participación ciudada-
na”; “Contrato” por “Contrato o relación de servicios”; “Índice IBEX-35” por “Niveles de gobierno superior al
local”; “Dominicales” por “De filiación o designación política”; “Oferta pública de adquisición de acciones” por
“Convocatoria de elecciones o iniciativa de referéndum”; “Oferente” por “Quien pretenda la convocatoria”; “Fu-
siones” por “Reestructuraciones”; “Cadena de valor” por “Herramientas de planificación estratégica”; “Opera-
ciones vinculadas” por “Estructura, composición, dimensionamiento y eficiencia del sector público”; “Perímetro
de consolidación” por “Imagen de la situación de control y dependencia entre entidades del sector público”…
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Aportaba en la charla una dirección web personal, de dropbox, en la que lo colgué el resultado final
para que los asistentes pudieran descargárselo y estudiarlo en su integridad: https://dl.dropboxusercontent.
com/u/65105890/C%C3%B3digo%20de%20Buen%20Gobierno%20de%20instituciones%20p%C3%BAbli-
cas.docx