Page 194 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección
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reglas del servicio civil americano pero que, en el actual mercado laboral, podría ser recomendable.Lanormaaconrravenireslaqueestablecequenoesposiblecubrir un puesto de trabajo si antes no ha quedado vacante. Algunas agencias federales están desobedeciendo esta regla para permitir al nuevo fichaje trabajar codo con codo con la persona saliente, con el propósito, muy razonable por cierro, de que aprendatantocomoleseaposible.
Laideadeutilizarunca-directivo,ca-profesionalaca-empleado,pOTalgúnperiodo de tiempo, es contrària al principio propio del sistema fiscal que prohíbe que dos personas ocupen simultáneamente una misma plaza a tiempo completo. En opinión del autor, esta práctica deberla de admitirse para profundizar en el entrenamiento y aprendizajedelosservidorespúblicos,herramientaútilparalograratraerlosyman­ tenerlosen laorganizacién+I?
Enotroordendeideas,elalcancedelefaltademanodeobracualificadaenalgunos sectores llega a ser alarmanrettë. Tal es el caso de los trabajos relacionados con la nueva era de la comunicación y las tecnologías avanzadas. Algunas empresas priva­ das ofrecen incentivos económicos a sus técnicos informáticos para que consigan reclutar colegas del área de la tecnologia de la información. En el sector público, estas prácticas de reclutamiento tienen difícil encaje legal, aunque no faltan expe­ riencias para de flexibilización de las tradicionales vías de acceso a puestos de singu­ lar dificultad en cuando a su provisíénws.
B) Las medidas de los Estados
Lacrisisdelossistemasselectivosnoaparecesólocomofenómenodeactualidaden elgobiernofederal.Tambiéndesdelosaños90,numerososservicioscivilesestatales han sufrido cambios y han sido afectados por la ola de pensamiento neoliberal que
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