Page 196 - Tres modelos comparados de función pública y sus procesos de selección

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• Descentralizar los procesos selectivos. Esta iniciativa supone un incremento de laautonomíadelasagenciasestatalesydelosdirectivosqueliderancadadepar­ (amenro.
• Aumentar la eficacia y rapidez de los procedimientos. Múlriples son las formas de caminar hacia este objetivo común: incrementar el porcentaje de aspirantes que se incluyen en los cerrificados sometidos a consideración del órgano decisori listar a todos los soliciranres que lleguen a puntuar un 'minimo en Jas pruebas; inrroducir sistemas automáticos de solicitudes que permiten comparar sus datos conJascaracterísticasdelpuesto;establecerbasesdedatoscentralesdepersonal; posibiJidaddesolicitarun empleoon/in... etc.
Todavía puede ser pronto para valorar, en términos de calidad, los resulrados de Jas medidasinnovadorasenlosEstados,aunquehaydatosquerevelan,almenos,una mejoraenrapidezyeficaciadelprocesoselecrivo.Unhechopositivoesquesóloen cuatro de Jos cincuenta Estados que integran el territorio de EE.UU. sigue estando vigente la regla de tres. La inmensa mayoría ha aumentado considerablemenre el abanico de posibilidades entre las cuales, el órgano que realiza el nombramiento del
funcionario, puede escoger.
En esta línea,
por ejemplo,
el Estado de Utah ha conse­
guidounsistemaqueescapazderelacionarlashabilidadesdescritasenlasolicirud
de admisión y las comperencias requeridas por el puesto, lo que ha permitido que los
aspirantes a empleos públicos estatales de Utah sólo tengan que rellenar el formula­ rio en una única ocasión, siendo valido para todas las ofertas adaptadas a su perfil que a lc largo del tiempo aparezc.an.
C) Especial consideración del reclutamiento vía Internet
Silaluchaporatraerpotencialescandidatosbiencualificadospretendesercom­ peeieiva, no tiene otra opción que subir al carro de las nuevas tecnologías propias deunasociedadavanzadacuyapoblaciónesusuariadelasmássofisticadascorn­ putadoras y conoce una vía de exrraordinaria capacidad de comunicación: Internet. En el año 2002 el 45% de los hogares amerÎcanos tienen conexión a Internet y se estima que un porcentaje más elevado de empresas busca empleados a través de la red mundial.
Lasempresasprivadashandesarrolladotodounarsenalderecursosenredparainfor­ maryatraeralosjóvenestalentos.Siestesistemafuncionaparaelsectorprivado.es indispensableque la Adminisrracién públicadirijasu atención a esta nueva forma de
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