Page 381 - La Negociación Colectiva en los Entes Públicos Locales de Andalucía

materias propias del tiempo de trabajo, también referidos en el mismo, como el establecimiento de medidas que aseguren el respeto del máximo comunitario en materia de jornada de trabajo -48 horas de trabajo efectivo en cómputo semestral.
De cualquier modo, y en espera del desarrollo de esos otros aspectos, el Acuerdo sobre permisos, licencias y vacaciones viene a adaptar y, sobre todo, a actualizar, el régimen jurídico generalizado en este ámbito de la Administración autonómica. Y ello por cuanto que tal como se indica en su propio Preámbulo, trata de recoger las previsiones de la Ley 39/1999, de 5 de noviembre, sobre conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras; a lo que cabría añadir, el conjunto de mejoras que con carácter general ya han sido alcanzadas tanto a nivel estatal con el Acuerdo 15 de noviembre de 2002 -por el que se aprueba el acuer- do Administración-Sindicatos para el período 2003-2004, para la modernización y mejora de la Administración Pública-, como a nivel autonómico, tras la firma del CCFJA.
De su articulado pueden destacarse así los siguientes preceptos. En materia de flexibilización y adaptación de jornada se da nueva regulación a la exención de guardias, técnicamente, exigibilidad de prestación de jornada complementaria o atención continuada. En ese sentido se prevé que se pueda solicitar la exención por razón de: edad –mayor de 55 años-; enfermedad; embarazo; o por razón de custodia de hijos menores de un año o que sufran algún tipo de discapacidad (art. 2). No obstante, la posibilidad de su reconocimiento no queda en última instancia a la mera discrecionalidad del trabajador, sino que su concesión o denegación se supe- dita al contenido del informe que emita el órgano competente de la Salud Laboral del centro, así como al seguimiento de los trámites del procedimiento previsto en el Decreto 21/2000, lo que no excluye la competencia residual de la empleadora.
Respecto de la reducción de jornada por razones de guarda legal de hijos o menores –hasta nueve años si no padece disminución física, psíquica o sensorial-, así como por cuidado del cónyuge –o persona con quien conviva en análoga rela- ción de afectividad- u otros familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, se prevé la posibilidad de reducir la jornada de trabajo en un tercio o la mitad del tiempo de trabajo efectivo, percibiendo como contraprestación, sin embargo, el 80 ó el 60 por ciento de la totalidad de las retribuciones (art. 3), res- pectivamente, lo que representa una clara mejora respecto del régimen anterior. Asimismo, y aunque sin esas consecuencias económicas, también se prevé que la reducción de la dedicación pueda instarse por razones de interés personal, con carácter temporal y revocable (art. 4); o la instauración de un horario flexible, con hasta dos horas diarias de disponibilidad en cualquier momento del día, si se tienen a cargo hijos con discapacidad psíquica, física o sensorial (art.5).
La negociación colectiva en el sector sanitario andaluz
381