Actividad frenética en marzo. Hemos dado cuenta de ello en redes sociales y ahora, aquí, en esta Newsletter.
De entre toda la actividad, cabe destacar la impulsada por medio de la cooperación con otras administraciones e instituciones en el afán del IAAP de intercambiar experiencias y prácticas de éxito y trabar acuerdos y alianzas para impulsar la gestión del conocimiento, la evaluación de políticas públicas y la innovación para modernizar de manera permanente la gestión pública.
Valgan como ejemplos, los encuentros mantenidos con la Red de Planificación, Seguimiento y Evaluación de las Políticas Públicas de Navarra, y con la Red de Evaluación y Monitoreo de México y la Red Española de Evaluación de Políticas Públicas (REDEVAL). Y el Primer Encuentro Impronta Andalucía, de la mano de la Universidad de Granada, como modelo de colaboración con el ámbito académico para desarrollar actuaciones prácticas basadas en la evidencia.
Entre las jornadas organizadas por el IAAP, merece mención aparte la de Innovación Docente, que abordó los “Retos actuales de la formación y el aprendizaje en las administraciones públicas”, con la presencia del director del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), Manuel Pastor.
Sobre capacitación, el Consejo Rector del IAAP acordó con las organizaciones sindicales la distribución de horas formativas para 2026, que suman 3.000 más en relación con otros años para el refuerzo en materias claves.
Abril, aun con los festivos de Semana Santa a inicios del mes, también ofrece una agenda intensa.
En la línea de la cooperación con otras administraciones y entidades, Algés, en Portugal, y Barcelona celebran el I Programa de Intercambio Internacional de Buenas Prácticas y la reunión de la Red de Escuelas e Institutos de Administración Pública. El IAAP participará activamente en ambos, además de celebrar dos jornadas de interés, sobre la nueva Ley de Patrimonio de Andalucía y Evaluación de Políticas Públicas.